활동 기반이란 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 활동 기반은 ABC 또는 활동 기반 원가 계산 개념을 나타내며, 이는 조직이 달성 한 생산량과 비교하여 인적 자원 및 자본 자원의 비용을 측정하는 방법입니다. 조직이 상품 및 서비스를 생산할 때 사업 수행과 관련된 비용을 통제하려면 모든 자원을 측정하는 시스템이 있어야합니다. 따라서 활동 기반은 회사가 자원과 수익 사이의이 세심한 균형의 수익성을 문서화하는 지점입니다.

조직이 활동 기반을 기반으로 이익 또는 수익 증가를 실현할 수있는 경우 일반적으로 비즈니스 측면에서 양호한 것으로 간주됩니다. 양질의 상품과 서비스를 생산하는 데 주력하는 조직의 성공을 위해서는 자원이 더 나은 수입을 창출하는 중요한 시점을 인식하지 못할 수 있습니다. ABC가 너무 낮 으면 작업 수행에 필요한 자원이 부족하고 조직을 유지하는 데 필요한 상품이나 서비스가 생산된다는 의미입니다.

활동 기반 방법론은 일반적으로 더 많은 서비스를 수행하거나 더 많은 상품을 생산하기 위해 직원, 장비 및 더 많은 자원을 추가하는 것과 관련된 전략적 결정을 내리는 데 사용되었습니다. 더 많은 제품과 서비스를 추가하거나 인력을 늘림으로써 조직은 일반적으로 더 높은 수준의 수익성에 도달 할 것으로 기대할 수 있습니다. 조직의 수익성이 높을수록 ABC 수준이 높아져 조직의 성장을 측정합니다.

조직 내에서의 생산성 특성에 대한 명확한 그림을 제공 할뿐만 아니라 기본 활동은 제품 및 서비스의 가격 수준을 나타내는 지표가 될 수도 있습니다. 기본 수준이 높으면 가격을 하향 조정하여 시장에서 제품을 판매 할 수있는 비율을 높이면 전체적으로 시간이 지남에 따라 수익이 증가합니다. 반대로 액티비티 수준이 낮 으면 가격을 인상하여 이익률을 개선 할 수 있습니다.

수익에 대한 활동 기반을 측정함으로써 조직은 직접 인건비와 같은 비즈니스 비용을 더 잘 추정하고 합리적인 수입을 얻지 못하는 제품이나 서비스를 제거 할 수 있습니다. ABC 측정을 쉽게 모니터링하여 조직의 각 부서 또는 부서에서 수행하는 작업을보다 정확하게 파악할 수 있으므로 모든 영역에 리소스가 올바르게 할당되어 최상의 결과를 얻을 수 있습니다. 이것은 새로운 자본 또는 인적 자원의 조달을 포함 할 수있는 새로운 프로그램의 개발에 조직을 돕습니다.