공급망 이벤트 관리 란 무엇입니까?

효과적인 공급망 이벤트 관리는 효과적인 공급망 관리와 매우 유사합니다. 후자는 운영 직원이 진행중인 공급망을 관리하는 데 사용됩니다. 전자는 프로젝트 관리자가 특정 이벤트를 위해 사용합니다. 효과적인 관리는 공급망 프로젝트 관리자가 공급망이 실패하거나 병목 현상을 일으킬 수있는 가능한 모든 이벤트를 고려할 수 있도록 도와줍니다. 우수한 시스템은 재무 관리를 개선하고 운영 위험을 줄일 수 있습니다.

공급망 이벤트 관리는 공급망 관리 경향이있는 것처럼 선형보다는 상호 관련되고 조정됩니다. 대신, 그것은 공급망을 하나의 조직으로, 각 거래를 이벤트로 본다. 이를 통해 프로젝트 관리자는 시뮬레이션 분석을 통해 공급망 이벤트를 모델링 할 수있어 향후 이벤트 관리를 개선 할 수 있습니다. 이는 비상 계획 시나리오에서 특히 그렇습니다.

이벤트 관리에는 공급망 프로세스의 중단을 평가하고 준비하는 것이 포함됩니다. 또한 개발이 포함됩니다병목 현상 또는 문제가 특정 공급 업체와 함께 발생하는 경우 대체 행동 계획. 이런 식으로, 그것은 공급망의 비상 계획과 유사합니다.

일반적인 공급망 이벤트에는 새로운 공급 업체 선택 또는 새로운 공급망 솔루션 구현이 포함됩니다. 제대로 계획되지 않으면 이러한 이벤트는 회사의 고객 요구를 충족시키는 능력에 치명적인 영향을 줄 수 있습니다. 수요를 충족시키지 못하는 것은 공급망 관리자의 악몽이므로 비즈니스 성공에 좋은 이벤트 관리가 필요한 이유입니다.

한 가지 방법 공급망 관리자는 전체 공급망을 추적하는 방법을 추적합니다. 전체 공급망은 인벤토리, 주문 이행 및 배송을 관리하는 데 도움이되는 기술 및 소프트웨어 응용 프로그램입니다. 목표는 전체 공급망을 하나의 연결된 프로세스로 관리하는 것입니다. 즉, 인벤토리가 감소함에 따라 공급망 시스템은 자동 경보를 제공하는 데 도움이됩니다.RS 주문 프로세스. 같은 정맥을 따라 고객이 주문을 할 때 시스템은 주문 이행 및 배송 프로세스를 트리거하는 자동 경고를 제공합니다.

성공적인 공급망 이벤트 관리 시스템의 중추는 시간입니다. 각 이벤트 실패는 일련의 타이밍 규칙에 의해 촉진되는 경고를 트리거합니다. 트리거 중 하나가 실패하면 백업 시스템은 병목 현상이나 다른 문제가 통제되지 않기 전에 전체 이벤트를 모니터링하고 공급망 관리자에게 알리는 데 도움이됩니다.