공급망 이벤트 관리 란 무엇입니까?

효과적인 공급망 이벤트 관리는 효과적인 공급망 관리와 매우 유사합니다. 후자는 운영 담당자가 지속적인 공급망을 관리하는 데 사용됩니다. 전자는 프로젝트 관리자가 특정 이벤트에 사용합니다. 효과적인 관리를 통해 공급망 프로젝트 관리자는 공급망이 실패하거나 병목 현상을 일으킬 수있는 모든 가능한 이벤트를 고려할 수 있습니다. 좋은 시스템은 재무 관리를 개선하고 운영 위험을 줄일 수 있습니다.

공급망 이벤트 관리는 공급망 관리와 마찬가지로 선형이 아니라 상호 연관되고 조정됩니다. 대신 공급망을 하나의 조직으로보고 각 트랜잭션을 이벤트로 간주합니다. 이를 통해 프로젝트 관리자는 시뮬레이션 분석을 통해 공급망 이벤트를 모델링 할 수있어 향후 이벤트 관리를 개선 할 수 있습니다. 이는 비상 계획 시나리오의 경우 특히 그렇습니다.

이벤트 관리에는 공급망 프로세스 중단을 평가하고 준비하는 작업이 포함됩니다. 또한 특정 공급 업체에 병목 현상이나 문제가 발생하는 경우 대체 행동 계획을 개발하는 것도 포함합니다. 이런 식으로 공급망의 비상 계획과 유사합니다.

일반적인 공급망 이벤트에는 새로운 공급 업체 선택 또는 새로운 공급망 솔루션 구현이 포함됩니다. 제대로 계획되지 않은 경우, 이러한 이벤트는 고객의 요구를 충족시키는 회사의 능력에 막대한 영향을 줄 수 있습니다. 수요를 충족시키지 못하는 것은 공급망 관리자의 악몽이므로 비즈니스 성공을 위해서는 훌륭한 이벤트 관리가 필요합니다.

공급망 관리자가 전체 공급망을 추적하는 한 가지 방법은 재고, 주문 이행 및 배송을 관리하는 데 도움이되는 기술 및 소프트웨어 응용 프로그램입니다. 목표는 전체 공급망을 하나의 연결된 프로세스로 관리하는 것입니다. 즉, 재고가 감소함에 따라 공급망 시스템은 자동 프로세스를 제공하여 주문 프로세스를 트리거합니다. 같은 맥락에서 고객이 주문을하면 시스템은 자동 주문 알림을 제공하여 주문 이행 및 배송 프로세스를 시작합니다.

성공적인 공급망 이벤트 관리 시스템의 중추는 시간입니다. 각 이벤트 실패는 일련의 타이밍 규칙에 의해 촉진되는 경고를 트리거합니다. 트리거 중 하나가 실패하면 백업 시스템이 병목 현상이나 기타 문제를 통제하기 전에 전체 이벤트를 모니터링하고 공급망 관리자에게 알립니다.