サプライチェーンイベント管理とは

効果的なサプライチェーンイベント管理は、効果的なサプライチェーン管理によく似ています。 後者は、運用スタッフが継続的なサプライチェーンを管理するために使用します。 前者は、プロジェクトマネージャーが特定のイベントに使用します。 効果的な管理は、サプライチェーンプロジェクトマネージャーが、サプライチェーンの障害またはボトルネックを引き起こす可能性のあるすべてのイベントを検討するのに役立ちます。 優れたシステムは、財務管理を改善し、運用リスクを削減します。

サプライチェーンイベント管理は、サプライチェーン管理がそうであるように、線形ではなく相互に関連して調整されます。 代わりに、サプライチェーンを1つの組織と見なし、各トランザクションをイベントと見なします。 これにより、プロジェクトマネージャーはサプライチェーンイベントをシミュレーション分析でモデル化でき、将来のイベント管理の改善に役立ちます。 これは、緊急時の計画シナリオに特に当てはまります。

イベント管理には、サプライチェーンプロセスの中断の評価と準備が含まれます。 また、特定のベンダーでボトルネックや問題が発生した場合の代替行動計画の作成も含まれます。 この方法では、サプライチェーンの緊急時計画に似ています。

一般的なサプライチェーンイベントには、新しいベンダーの選択または新しいサプライチェーンソリューションの実装が含まれます。 適切に計画されていない場合、これらのイベントは、顧客の需要を満たす企業の能力に壊滅的な影響を及ぼす可能性があります。 需要を満たすことができないことは、サプライチェーンマネージャーの悪夢です。そのため、ビジネスを成功させるには優れたイベント管理が必要です。

サプライチェーンマネージャーがサプライチェーン全体を追跡する方法の1つは、在庫、注文の履行、配送の管理に役立つテクノロジーとソフトウェアアプリケーションを使用することです。 目標は、サプライチェーン全体を1つの接続されたプロセスとして管理することです。 つまり、在庫が減少すると、サプライチェーンシステムは自動アラートを提供し、注文プロセスをトリガーします。 同じ流れに沿って、顧客が注文すると、システムは自動アラートを提供して注文の履行と配送プロセスをトリガーします。

成功するサプライチェーンイベント管理システムのバックボーンは時間です。 各イベントの失敗は、一連のタイミングルールによって促進されるアラートをトリガーします。 トリガーの1つが失敗した場合、バックアップシステムはイベント全体を監視し、ボトルネックまたはその他の問題が制御不能になる前にサプライチェーンマネージャーに通知するのに役立ちます。