Vad är Supply Chain Event Management?

Effektiv hantering av leverantörskedjan liknar effektiv hantering av leveranskedjan. Det senare används av operativ personal för att hantera en pågående leveranskedja; det förra används av projektledare för specifika evenemang. Effektiv ledning hjälper projektledare för leveranskedjan att överväga alla möjliga händelser som kan leda till att leveranskedjan misslyckas eller flaskhals. Ett bra system kan både förbättra den finansiella kontrollen och minska den operativa risken.

Händelsehantering av leverantörskedjor är sammanhängande och koordinerade snarare än linjära, som förvaltningskedjan brukar vara. Istället ser det på leveranskedjan som en organisation och varje transaktion som en händelse. Detta gör det möjligt för projektledare att modellera leveranskedjahändelser med simuleringsanalys, vilket kan bidra till att förbättra evenemangshanteringen i framtiden. Detta gäller särskilt för akutplaneringsscenarier.

Eventhantering innebär att utvärdera och förbereda för störningar i leveranskedjan. Det inkluderar också att utveckla alternativa handlingsplaner om en flaskhals eller problem skulle inträffa med en viss leverantör. På detta sätt liknar det akutplanering för leveranskedjan.

Vanliga leverantörskedjehändelser inkluderar valet av en ny leverantör eller implementeringen av en ny leveranskedjelösning. Om de inte planeras ordentligt kan dessa händelser ha förödande effekter på ett företags förmåga att möta kundernas efterfrågan. Underlåtenhet att möta efterfrågan är leverantörskedjans mardröm, varför bra evenemangshantering är nödvändig för affärsframgångar.

Ett sätt för leverantörskedjor att hålla reda på den totala leveranskedjan är med teknik- och mjukvaruapplikationer som hjälper till att hantera lager, orderuppfyllning och leverans. Målet är att hantera hela leveranskedjan som en ansluten process. Det vill säga, när lager sjunker, hjälper leveranskedjesystemen på plats att tillhandahålla en automatisk varning, vilket utlöser orderprocessen. Längs samma ånga, när en kund gör en beställning, ger systemet en automatisk varning för att utlösa orderuppfyllelse och leveransprocess.

Ryggraden i ett framgångsrikt ledningssystem för leveranskedjan är tid. Varje händelsefel utlöser en varning som underlättas av en uppsättning tidsregler. Om en av triggarna misslyckas, hjälper ett säkerhetskopieringssystem att övervaka den övergripande händelsen och meddela leverantörskedjans ledare innan flaskhalsen eller annan fråga blir ur kontroll.