마스터 예산이란 무엇입니까?

마스터 예산은 예산 계획을 세우는 데 사용되는 문서입니다. 마스터 예산은 개별 개월 또는 6 개월 또는 1 년과 같은 더 긴 기간에 적용될 수 있습니다. 개인부터 주요 기업에 이르기까지 모든 사람이 재무 계획에 활용하며 예산 및 재무 상황을 관리하는 데 매우 유용한 도구가 될 수 있습니다.

마스터 예산을 개발하려면 일반적으로 여러 가지 지원 문서가 필요합니다. 한 달과 같이 일정 기간 동안 수입 된 소득을 나타내는 소득 명세서가 중요합니다. 마스터 예산은 종종 수입과 지출을 나타내는 대차 대조표를 사용합니다. 또한 대기업 또는 회사에 대한 마스터 예산을 계획중인 상황에서 운영 예산을 통합 할 수도 있습니다. 이 경우 개별 부서마다 운영 예산을 개발하는 데 사용되는 자체 예산 요구 사항이있을 수 있으며 이러한 예산을 마스터 예산으로 통합 할 수 있습니다.

마스터 예산을 개발할 때 비용 및 예상 수입이 고려됩니다. 이 서류들은 또한 저축이나 투자에서 자금을 마련하는 것과 같은 것들을 설명하는 데 사용될 수 있습니다. 매월 정기적 인 지출을 고려하는 것 외에도, 마스터 예산은 연간 또는 2 년의 청구서와 같이 덜 자주 발생하는 비용을 설명합니다. 예산은 이러한 의무를 충족하기 위해 매월 얼마를 따로 설정해야하는지 결정하는 데 사용됩니다.

마스터 예산은 예산 목표를 세우고 예산 또는 예산에 맞추기 위해 조정해야하는 사업 또는 주택 운영 영역을 식별하는 데 사용될 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 비용을 충당하기 위해 특정 비율로 매출을 늘려야한다고 판단하거나 한 부서의 예산 요청을 다른 부서를 줄이거 나 확장 속도를 늦춤으로써 자본을 확보 할 수 있다고 판단 할 수 있습니다. 마찬가지로 가계 예산은 지출을 축소하거나 방향을 바꿀 수있는 비용을 보여줄 수 있습니다. 예를 들어, 마스터 예산은 돈이 소비되는 방식을 재정렬함으로써 부채가 더 빨리 상환 될 수 있음을 설명하기 위해 사용될 수 있습니다.

회계 용으로 설계된 많은 소프트웨어 프로그램은 대차 대조표와 같은 보고서를 생성하고 사용자가 예산을 개발할 수 있도록 도와줍니다. 다양한 부서의 운영 예산을 통합하는 대기업의 경우 마스터 예산을 작성하는 것은 회사의 모든 부서의 보고서와 진술을 기다려야하기 때문에 시간이 많이 걸리는 프로세스 일 수 있습니다.