Wat zijn de voordelen van strategisch human resource management?
Er zijn verschillende belangrijke voordelen van strategisch human resource management, waaronder selectief inhuren, optimale werknemersprestaties aanmoedigen en een constructieve werkomgeving bevorderen. De praktijk stelt bedrijven in staat om hun algemene doelstellingen beter af te stemmen op de acties van hun werknemers. Bij correct gebruik kan strategisch human resource management een samenwerkingsomgeving bevorderen die de organisatie naar uitmuntende prestaties drijft.
Het primaire doel van strategisch human resource management is het verwerven en behouden van waardevol menselijk kapitaal in de vorm van werknemers die ernaar streven de belangrijkste doelstellingen van de organisatie te bereiken. Om dit te bereiken, moet de personeelsafdeling van een organisatie vaststellen hoe haar activiteiten moeten worden afgestemd op de strategische doelen van het bedrijf. Strategisch human resource management kan alleen echt nuttig worden als het wordt gebruikt op een manier die overeenkomt met wat het bedrijf probeert te bereiken. Een bedrijf kan bijvoorbeeld niet de beste kandidaat voor een functie inhuren zonder eerst de verantwoordelijkheden en individuele vaardigheden van de functie te identificeren die essentieel zijn om een positieve bijdrage te leveren aan de bedrijfscultuur.
Selectief aanwerven helpt kandidaten uit de weg te ruimen die schadelijk kunnen zijn voor de doelstellingen van de organisatie. Een primair voorbeeld zijn kandidaten die verwachtingen hebben die de organisatie niet kan waarmaken. Sommige van die verwachtingen kunnen te maken hebben met promotiekansen, loonstructuur of taken. Er zijn een paar organisaties die realistische jobvoorbeelden bij potentiële aannemers uitvoeren en hun perspectieven verzamelen om te peilen of de job geschikt is.
Naast het werven en inhuren van personeel van een bedrijf, zijn human resource-afdelingen actief betrokken bij de opleiding van werknemers en het onderhouden van de werkgever / werknemer-relatie. Ervoor zorgen dat de relatie constructief blijft, is een ander belangrijk voordeel van strategisch human resource management. Activiteiten die onder het onderhoud van de werknemer / werkgever vallen, zijn onder meer het helpen van managers bij het wennen van nieuwe werknemers aan de organisatie. Sommige van deze activiteiten omvatten het uitleggen van voordelenprogramma's en hoe deze beloningen kunnen bijdragen aan de tevredenheid van de werknemers.
Direct gerelateerd is het vermogen van personeelsafdelingen om een positieve werkomgeving te bevorderen en enthousiasme voor de organisatie te genereren. Deze afdelingen kunnen leiding geven aan en deelnemen aan trainingen en motiverende workshops die werknemers informeren over de strategie van het bedrijf en hoe de doelstellingen hiervan een directe, gunstige invloed zullen hebben. Human resource-afdelingen kunnen ook de redenering achter de strategieën van een bedrijf verklaren.