전략적 인적 자원 관리의 장점은 무엇입니까?

선택적 채용, 최적의 직원 성과 장려, 건설적인 작업 환경 조성 등 전략적 인적 자원 관리의 몇 가지 주요 이점이 있습니다. 이를 통해 기업은 전반적인 목표를 직원의 행동에보다 잘 맞출 수 있습니다. 전략적 인적 자원 관리를 올바르게 사용하면 조직의 성과 우수성을 향한 공동 작업 환경을 조성 할 수 있습니다.

전략적 인적 자원 관리의 주요 목표는 조직의 주요 목표를 달성하기 위해 노력할 직원의 형태로 귀중한 인적 자본을 확보하고 유지하는 것입니다. 이를 위해 조직의 인사 부서는 회사의 전략적 목표에 맞게 활동을 조정하는 방법을 식별해야합니다. 전략적 인적 자원 관리는 회사가 달성하려는 목표와 일치하는 방식으로 사용되는 경우에만 실제로 유용 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 회사의 문화에 긍정적 인 기여를하는 데 필수적인 직무 책임과 개별 기술을 먼저 식별하지 않으면 서 직위에 가장 적합한 후보자를 고용 할 수 없습니다.

선택적 채용은 조직의 목표에 해로울 수있는 후보자를 제거하는 데 도움이됩니다. 기본 예는 조직이 이행 할 수 없다고 기대하는 후보자입니다. 이러한 기대 중 일부는 판촉 기회, 급여 구조 또는 직무와 관련 될 수 있습니다. 예비 직원과 함께 실제 작업 미리보기를 수행하고 작업이 적합한 지 측정하기 위해 관점을 수집하는 몇몇 조직이 있습니다.

인사 부서는 회사 직원을 채용하고 고용하는 것 외에도 직원 교육 및 고용주 / 직원 관계 유지에 적극적으로 참여하고 있습니다. 관계를 건설적으로 유지하는 것은 전략적 인적 자원 관리의 또 다른 주요 이점입니다. 직원 / 고용자 관계 유지 관리 범위에 속하는 활동에는 관리자가 조직에 새 직원을 적응시키는 데 도움이됩니다. 이러한 활동에는 혜택 프로그램 설명 및 이러한 보상이 직원 만족도를 높이는 방법이 포함됩니다.

직접적인 관련은 인사 부서가 긍정적 인 업무 환경을 조성하고 조직에 대한 열정을 불러 일으킬 수있는 능력입니다. 이 부서는 직원들에게 회사의 전략과 목표가 직접적이고 유익한 영향을 미치는 방법을 교육하는 교육 및 동기 부여 워크샵에 참여하고 참여할 수 있습니다. 인적 자원 부서는 회사 전략의 이유를 설명 할 수도 있습니다.