전략적 인적 자원 관리의 장점은 무엇입니까?

선택적 채용, 최적의 직원 성과 장려, 건설적인 작업 환경 홍보를 포함하여 전략적 인적 자원 관리에는 몇 가지 주요 장점이 있습니다. 이 관행을 통해 기업은 전반적인 목표를 직원의 행동과 더 잘 일치시킬 수 있습니다. 올바르게 사용될 때 전략적 인적 자원 관리는 조직을 성과 우수성으로 이끌어내는 협업 작업 환경을 조성 할 수 있습니다.

전략적 인적 자원 관리의 주요 목표는 조직의 주요 목표를 달성하기 위해 노력할 직원의 형태로 귀중한 인적 자본을 확보하고 유지하는 것입니다. 이를 달성하기 위해 조직의 인적 자원 부서는 회사의 전략적 목표와 활동을 조정하는 방법을 식별해야합니다. 전략적 인적 자원 관리는 회사가 달성하려는 것과 일치하는 방식으로 사용되는 경우에만 실제로 유용해질 수 있습니다. 예를 들어,회사는 회사의 문화에 긍정적 인 기여를하는 데 필수적인 직무의 책임과 개인 기술을 먼저 식별하지 않으면 서 직책에 대한 최고의 후보자를 고용 할 수 없습니다.

선택적 채용은 조직의 목표에 해를 끼치는 후보자를 제거하는 데 도움이됩니다. 주요 예는 조직이 이행 할 수 없다는 기대를 가진 후보자입니다. 이러한 기대 중 일부는 홍보 기회, 급여 구조 또는 직무와 관련이있을 수 있습니다. 잠재적 인 고용으로 현실적인 작업 미리보기를 수행하고 작업이 적합한 지 측정하기 위해 관점을 모으는 몇 가지 조직이 있습니다.

회사의 인사를 모집하고 채용하는 것 외에도 인사 부서는 직원 교육 및 고용주/직원 관계 유지에 적극적으로 참여하고 있습니다. 관계가 건설적인 상태를 유지하는 것은전략적 인적 자원 관리의 기타 주요 장점. 직원/고용주 관계 유지 보수의 범위에 속하는 활동에는 신입 사원을 조직에 순응하는 관리자를 지원하는 것이 포함됩니다. 이러한 활동 중 일부는 혜택 프로그램 설명과 이러한 보상이 직원 만족도에 추가 할 수있는 방법을 포함합니다.

직접 관련된 것은 인적 자원 부서가 긍정적 인 업무 환경을 조성하고 조직에 대한 열정을 창출하는 데 도움이되는 능력입니다. 이 부서는 회사의 전략에 대해 직원들을 교육하는 교육 및 동기 부여 워크숍에 이끌어주고 참여할 수 있으며 목표가 직접적이고 유익한 영향을 미치는 방법. 인적 자원 부서는 또한 회사의 전략의 추론을 설명 할 수도 있습니다.