상점 청지기 란 무엇입니까?

노조 청지기, 노조 대표 또는 노조 대표라고도하는 상점 청지기는 고용주의 노조 인력 또는“교섭 단위”의 구성원으로 해당 부서의 지정된 대변인입니다. 일부 매우 큰 교섭 단위는 여러 점포 관리자를 선출 할 것이며, 각각의 점원이 그 단위의 다른 부분을 담당합니다. 미국의 상점 청지기는 일반적으로 교섭 단위의 구성원에 의해 민주적으로 선택되지만 때로는 고위 노조 지도부에 의해 임명 될 수도 있습니다. 대부분의 상점 청지기는 자원 봉사자이며 보수없이 봉사하지만, 일반적으로 직무를 수행 할 때 발생할 수있는 비용에 대해서는 노동 조합이 상환합니다.

상점 청지기는 노동 조합 공무원이며 단체 교섭 관계를 유지하는 데 여러 가지 중요한 기능을 수행합니다. 가장 먼저, 계약 조건의 정기적 인 유지 관리 및 시행 또는 단체 교섭 계약 ( "CBA")은 고용 조건에 적용됩니다. 이것은 많은 시간이나 노력을 필요로하지 않지만, 노동 조합과 고용주는 각각 발생할 수있는 문제를 해결하기 위해 현장에 노동 조합 공무원을 두는 것이 좋습니다. 둘째, 청지기는 노조와 고용주 관리 팀, 노조와 특정 교섭 단위의 구성원 간의 주요 연락 지점입니다. 대부분의 경우 불만, 안전 및 건강과 같은 특정 문제 및 계약 협상을 처리 할 때 지원을 위해 노조 계층을 조정하는 것은 청지기입니다.

미국의“RTW”주에서는 노조 회원 자격이 CBA 고용 조건으로 합법화 될 수 없습니다. 이러한 주에서는 CBA의 조건이 노조 가입 자격이있는 모든 직원에게까지 적용되어야하지만 실제 유료 멤버쉽은 자발적입니다. RTW 주에서는“조직”이라고도하는 신입 회원 모집은 종종 상점 청지기가 노조 업무에 전념하는 데 많은 시간을 소비합니다.

점원의 대부분의 시간을 차지하는 두 가지 책임은 불만 조정 및 계약 협상입니다. 불만 조정은 CBA에 명시된 절차에 따라 청지기가 관리 팀의 해당 구성원과 구성원의 불만을 처리하는 프로세스입니다. 계약 협상은 드물게 발생하지만 실제로는 비공식적 인 수준에서 진행중인 프로세스입니다. 네트워킹과 매우 유사한 패턴에 따라 숙련 된 상점 관리자는 다음 협상에서 사용할 정보를 지속적으로 수집하고 경영진과의 계약 아이디어를 떠올리게됩니다. 상점 청지기는 노조 협상 팀의 중요한 부분으로, 노조가 고용 한 전문 협상가 (비즈니스 에이전트 및 변호사)와 청지기 옆에 한두 명 정도의 노조원으로 구성되는 경우가 많습니다. 교섭 테이블의 양쪽에있는 모든 사람들 중에서, 고용주 상점에서 일상적인 일상 생활의 실제 상황에 가장 친숙한 것은 상점 관리자입니다.

많은 CBA는 고용주가 정규 업무에 방해가되지 않는다는 점을 이해하면서 점원이 노조 업무에 참석할 수 있도록 고용주 지불 시간을 제공합니다. 또한 많은 사람들은 정기 교육, 회의와 같은 외부 노조 기능에 참여하기 위해 무급 휴가를 제공합니다. 상점 청지기는 노조의 공정 대표 의무를 공유하므로 노조는 해당 의무에 대한 오류와 누락에 대해 노조에 구속 될 수 있습니다.

상점 청지기에게는 법적 권리도 있으며, 그 중 첫 번째는 청지기와 경영진 간의 관계의 성공에 중요합니다. 경영진과 동등한 지위의 일반적인 원칙. 노조의 효과적인 옹호자가되기 위해 경영진은 청지기를 동등한 지위와 고용주-직원 관계를 불러 일으키는 행동 또는 행동과 그 지위를 훼손하는 행동으로 인식해야합니다. 상점 청지기의 다음 중요한 권리는 불만을 제기 할 권리입니다. 많은 관리자들이 청지기의 주장은 회원들이 그럼에도 불구하고 불만을 제기 할 때까지 기다려야합니다. 마지막으로, 상점 청지기는“Weingarten 환경”에 적극적으로 참여할 권리가 있습니다. 즉, Weingarten으로 알려진 미국 대법원 판결에 따라 청문회가 징계 조치로 이어질 수 있다고 생각하는 경영진에 의문을 제기하는 직원은 상점 청지기의 출석을 요구하기 위해, 그 사람은 회의에 참석하여 적극적으로 참여해야합니다.