ショップスチュワードとは？

ショップスチュワードは、ユニオンスチュワード、ユニオンデリゲート、またはユニオン代表とも呼ばれ、雇用主のユニオン化された労働力、またはそのユニットの指定スポークスマンである「交渉ユニット」のメンバーです。 いくつかの非常に大きな交渉ユニットは、それぞれがユニットの異なる部分を担当する複数のショップスチュワードを選出します。 米国のショップスチュワードは通常、交渉ユニットのメンバーによって民主的に選ばれますが、上級組合指導者によって任命されることもあります。 ほとんどの店のスチュワードはボランティアであり、報酬なしでサービスを提供しますが、通常、職務の遂行で発生する可能性のある費用は組合によって払い戻されます。

店長は労働組合の役員であり、団体交渉の関係を維持する上で多くの重要な機能を果たします。 何よりもまず、彼または彼女は、雇用条件を管理する契約または団体交渉協定（「CBA」）の定期的な維持と執行に責任を負います。 多くの場合、これには多大な時間や労力は必要ありませんが、労働組合と雇用主は、発生する可能性のある問題に対処するために、現場に労働組合の役人を置くことができます。 第二に、スチュワードは、組合と雇用主の経営陣の間、および組合とその特定の交渉ユニットのメンバーの間の主要な連絡先です。 ほとんどの場合、苦情、安全衛生などの特定の問題、および契約交渉に対処するときに、支援のために組合階層を手配するのはスチュワードです。

米国の「労働権」（RTW）州では、合法的に組合員をCBAの雇用条件にすることはできません。 これらの州では、CBAの条件は組合に加入する資格のあるすべての従業員に適用される必要がありますが、実際の有給メンバーシップは任意です。 RTW州では、「組織化」とも呼ばれる新しいメンバーの募集は、多くの場合、店のスチュワードが組合の仕事に費やす時間の大部分を消費します。

それ以外の場合、店長の時間の大部分を占める2つの責任は、苦情調整と契約交渉です。 苦情処理とは、スチュワードがCBAに定められた手順に従って、管理チームの適切なメンバーにメンバーの苦情を申し立てるプロセスです。 契約交渉は、まれにしか行われませんが、実際には非公式レベルで進行中のプロセスです。 ネットワーキングによく似たパターンに従って、経験豊富なショップスチュワードは、次の交渉で使用するための情報を常に収集し、経営陣との契約案を浮かび上がらせます。 ショップスチュワードは、組合の交渉チームの重要な部分であり、組合チームはしばしば、組合（ビジネスエージェントおよび弁護士）が雇用する専門の交渉担当者で構成され、スチュワードの横にある1つまたは2つのランクアンドファイル組合員のみです。 交渉テーブルの両側にいるすべての人々のうち、雇用主の店での日々の仕事生活の実際の状況に最も精通しているのは、店のスチュワードです。

多くのCBAは、雇用主の通常の業務を妨げないことを理解した上で、店主が労働組合の義務に参加するための雇用者支払い時間を提供しています。 また多くは、定期的な研修や会議などの外部の組合機能に出席するための無給の休暇を、休暇収入を請求することなく提供します。 店のスチュワードは、組合の公正な代表の義務を共有しているため、その義務に関連する過失や不作為のために組合によって拘束される場合があります。

店のスチュワードにも法的権利があります。最初のスチュワードは、スチュワードと経営陣との関係を成功させるために重要です。 経営陣と同等の地位の一般原則。 組合の効果的な擁護者であるためには、スチュワードは経営者によって平等な地位を有していると認められなければならず、雇用者と従業員の関係とそれがその地位を損なうことを示唆する振る舞いまたは行動を持っている必要があります。 店主の次の重要な権利は、苦情を求める権利です。 スチュワードは、それにもかかわらずメンバーが不満を言うのを待たなければならないという多くのマネージャーの主張。 最後に、店のスチュワードは「Weingartenの設定」に積極的に参加する権利を持っています。つまり、 Weingartenとして知られる米国最高裁判所の判決に従って、聴聞が懲戒処分につながる可能性があると経営者に質問される従業員店のスチュワードの存在を要求します。店のスチュワードは会議に持ち込まれ、積極的に参加する必要があります。