ビジネスポートフォリオ分析とは何ですか？

ビジネスポートフォリオ分析は、企業の製品とサービスの徹底的な評価です。このようなレビューの目的は、企業が投資と事業活動に焦点を合わせる場所を決定することです。企業は、この作業を行うためにサードパーティの会社を雇うことができます。または、経営陣の主要メンバーの支援を受けて内部的にそれを行うことができます。これは、ビジネスポートフォリオ分析の最初のステップは、ビジネスポートフォリオの内容を決定することです。保有がない単一のビジネスの場合、これは比較的単純なタスクになる可能性があります。提供される製品やサービスは簡単にリストできます。区画を備えた企業、他の活動に専念している部門、および個別の保有を分析するのは困難です。これらの場合、アナリストは、ポートフォリオ内のすべての保有物を慎重に追跡して、詳細かつ完全な画像を取得する必要があります。

ポートフォリオのコンテンツを手元に置くと、アナリストはパフォーマンスを検討し始めることができます。これには、販売数、競合他社との比較などが含まれます。ビジネスポートフォリオ分析は、予測を統合することもできます。たとえば、業界標準の変化により時代遅れになるサービスに関連する多くのビジネスを備えた企業は、ビジネスの予測される低下を補う方法を考える必要があるかもしれません。完全な概要は、企業が成長しているか苦労している領域を強調することができます。

アナリストは、ビジネスポートフォリオ分析の一環として意見を提供する場合があります。彼らは、成長の余地があるため、より多くの投資でより良いリターンをもたらす可能性のある特定の製品とサービスを指すことができました。また、会社が支出を削減する余裕がある場所を示している可能性があります。たとえば、確立された製品は豪華な予算を必要としないかもしれませんが、他の製品は投資の低いリターンを生み出す可能性があります。最後に、アナリストは段階的に廃止されるべき製品とサービスを指すことができます。

完全なビジネスポートフォリオ分析を実行するために必要な時間は、ビジネスの規模と必要な詳細レベルに依存します。サードパーティのコンサルタントを雇う企業は、プロセスに何を期待するかについてさらに学ぶために見積もりを求めることができます。報告書を手にすることで、企業は長期的に利益を得る可能性が高いビジネス慣行について決定を下すことができます。この情報は、株主の利益のために事業活動と意思決定を議論する年次報告書の一部になることもできます。