Co to jest analiza portfela biznesowego?
Analiza portfela biznesowego jest dokładną oceną produktów i usług firmy. Celem takiego przeglądu jest ustalenie, gdzie firma powinna skoncentrować swoje inwestycje i działalność biznesową. Firmy mogą zatrudnić firmę zewnętrzną do wykonywania tej pracy lub mogą to zrobić wewnętrznie z pomocą kluczowych członków zarządzania. Może to być częścią planu reorganizacji, poprawy strategii biznesowej lub obniżania kosztów, aby działalność działała bardziej wydajnie.
Pierwszym krokiem w analizie portfela biznesowego jest określenie zawartości portfela biznesowego. W przypadku jednej firmy bez gospodarstwa może to być stosunkowo proste zadanie, ponieważ każde świadczone produkty i usługi będą łatwe do wymienienia. Firmy z pododdziałami, działami poświęconymi innym działaniom i osobnymi zasobami trudniej jest analizować. W takich przypadkach analitycy muszą dokładnie wyśledzić wszystkie zasoby w portfelu, aby uzyskać szczegółowe i pełne zdjęcie.
z informacjami oAnalityk może zacząć patrzeć na wydajność. Może to obejmować numery sprzedaży, porównania z konkurentami i tak dalej. Analiza portfela biznesowego może również zintegrować prognozy. Firma z dużą sprawą związaną z usługą, która stanie się przestarzała ze względu na zmieniające się standardy branżowe, może na przykład zastanowić się, jak zrekompensować przewidywane spadki biznesu. Pełne przeglądy mogą podkreślić obszary, w których firmy rosną lub walczą.
Analitycy mogą oferować opinie w ramach analizy portfela biznesowego. Mogą wskazywać na określone produkty i usługi, które mogą przynieść lepsze zwroty z większymi inwestycjami z powodu miejsca na rozwój. Prawdopodobnie pokazuje również, gdzie firma mogła sobie pozwolić na obniżenie wydatków. Ustalone produkty mogą nie wymagać na przykład obfitych budżetów, podczas gdy inne mogą generować niskie zwroty z inwestycji.Wreszcie analityk może wskazywać na produkty i usługi, które należy wycofać.
Czas potrzebny do przeprowadzenia pełnej analizy portfela biznesowego może zależeć od wielkości firmy i wymaganego poziomu szczegółowości. Firmy, które zatrudniają konsultantów stron trzecich, mogą poprosić o oszacowanie, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego się spodziewać po procesie. Po raporcie firmy mogą podejmować decyzje dotyczące swoich praktyk biznesowych, które prawdopodobnie przyniosą im korzyści w perspektywie długoterminowej. Informacje te mogą również stać się częścią raportu rocznego omawiające działalność biznesową i decyzje na korzyść akcjonariuszy.