Co to jest analiza portfela biznesowego?

Analiza portfela biznesowego jest dokładną oceną produktów i usług firmy. Celem takiego przeglądu jest ustalenie, na czym firma powinna skoncentrować swoje inwestycje i działania biznesowe. Firmy mogą zatrudnić firmę zewnętrzną do wykonania tej pracy lub mogą to zrobić wewnętrznie przy pomocy kluczowych członków kierownictwa. Może to być częścią planu reorganizacji, poprawy strategii biznesowej lub obniżenia kosztów, aby firma działała wydajniej.

Pierwszym krokiem w analizie portfela biznesowego jest określenie zawartości portfela biznesowego. W przypadku pojedynczej firmy bez udziałów może to być stosunkowo proste zadanie, ponieważ wszelkie oferowane produkty i usługi będą łatwe do wyszczególnienia. Firmy z poddziałami, działami zajmującymi się innymi działaniami i oddzielnymi gospodarstwami są trudniejsze do analizy. W takich przypadkach analitycy muszą dokładnie wyśledzić wszystkie udziały w portfelu, aby uzyskać szczegółowy i kompletny obraz.

Mając informacje o zawartości portfela w ręku, analityk może zacząć patrzeć na wydajność. Może to obejmować liczby sprzedaży, porównania z konkurentami i tak dalej. Analiza portfela biznesowego może również integrować prognozy. Na przykład firma prowadząca dużą działalność gospodarczą w związku z usługą, która stanie się przestarzała z powodu zmieniających się standardów branżowych, może potrzebować zastanowić się nad sposobami zrekompensowania przewidywanego spadku działalności. Kompletne przeglądy mogą uwidocznić obszary, w których firmy rozwijają się lub walczą.

Analitycy mogą przedstawiać opinie w ramach analizy portfela biznesowego. Mogą wskazywać konkretne produkty i usługi, które mogą przynieść większe zyski przy większej liczbie inwestycji, ze względu na miejsce na wzrost. Prawdopodobnie pokazuje także, gdzie firma mogłaby pozwolić sobie na ograniczenie wydatków. Ugruntowane produkty mogą na przykład nie wymagać bogatych budżetów, podczas gdy inne mogą generować niskie zwroty z inwestycji. Wreszcie, analityk może wskazać produkty i usługi, które należy wycofać.

Czas potrzebny na przeprowadzenie pełnej analizy portfela biznesowego może zależeć od wielkości firmy i wymaganego poziomu szczegółowości. Firmy, które zatrudniają zewnętrznych konsultantów, mogą poprosić o oszacowanie, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego można się spodziewać po tym procesie. Dysponując raportem, firmy mogą podejmować decyzje dotyczące praktyk biznesowych, które mogą przynieść im korzyści w perspektywie długoterminowej. Informacje te mogą również stać się częścią rocznego raportu omawiającego działania biznesowe i decyzje z korzyścią dla akcjonariuszy.