Was ist eine Geschäftsportfolioanalyse?
Eine Geschäftsportfolioanalyse ist eine gründliche Bewertung der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens. Der Zweck einer solchen Überprüfung besteht darin, festzustellen, wo ein Unternehmen seine Investitionen und Geschäftsaktivitäten fokussieren soll. Unternehmen können ein Drittunternehmen einstellen, um diese Arbeit auszuführen, oder sie können dies mit Unterstützung von wichtigen Mitgliedern des Managements intern ausführen. Dies kann Teil eines Plans sein, um die Geschäftsstrategie neu zu organisieren, die Geschäftsstrategie zu verbessern oder Kosten zu senken, um ein Unternehmen effizienter zu gestalten. Für ein einzelnes Unternehmen ohne Bestandteile kann dies eine relativ einfache Aufgabe sein, da alle bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen einfach zu listen sind. Unternehmen mit Unterteilungen, Abteilungen, die anderen Aktivitäten gewidmet sind, und getrennte Bestände sind schwerer zu analysieren. In diesen Fällen müssen Analysten alle Bestände innerhalb des Portfolios sorgfältig aufspüren, um ein detailliertes und vollständiges Bild zu erhalten.Der Inhalt des Portfolios in der Hand kann der Analyst die Leistung betrachten. Dies kann Verkaufszahlen, Vergleiche mit Wettbewerbern und so weiter umfassen. Die Analyse des Geschäftsportfolios kann auch Projektionen integrieren. Ein Unternehmen mit einem großen Unternehmen im Zusammenhang mit einem Service, der aufgrund der sich ändernden Branchenstandards beispielsweise überholt wird, muss möglicherweise über Möglichkeiten nachdenken, um prognostizierte Unternehmenssträge zu kompensieren. Vollständige Übersichten können Bereiche hervorheben, in denen Unternehmen wachsen oder zu kämpfen haben.
Analysten können als Teil der Geschäftsportfolioanalyse Meinungen anbieten. Sie könnten auf bestimmte Produkte und Dienstleistungen hinweisen, die aufgrund des Wachstumsraums bessere Renditen erzielen könnten. Es wird auch möglicherweise gezeigt, wo es sich das Unternehmen leisten könnte, die Ausgaben zu senken. Etablierte Produkte müssen beispielsweise keine üppigen Budgets benötigen, während andere möglicherweise zu geringen Renditen für Investitionen erzielen.Schließlich kann ein Analytiker auf Produkte und Dienstleistungen zeigen, die ausgeschaltet werden sollten.
Zeit, die für die Durchführung einer vollständigen Geschäftsportfolioanalyse erforderlich ist, kann von der Größe des Geschäfts und dem Detailniveau abhängen. Unternehmen, die Berater von Drittanbietern einstellen, können nach einem Schätzung fragen, um mehr darüber zu erfahren, was von dem Prozess erwartet wird. Mit dem vorliegenden Bericht können Unternehmen Entscheidungen über ihre Geschäftspraktiken treffen, die sie wahrscheinlich langfristig profitieren. Die Informationen können auch Teil eines Jahresberichts werden, in dem Geschäftsaktivitäten und Entscheidungen zum Vorteil der Aktionäre erörtert werden.