O que é uma análise de portfólio de negócios?

Uma análise de portfólio de negócios é uma avaliação completa dos produtos e serviços de uma empresa. O objetivo de tal revisão é determinar onde uma empresa deve focar seus investimentos e atividades comerciais. As empresas podem contratar uma empresa de terceiros para realizar esse trabalho, ou podem fazê -lo internamente com a assistência de membros -chave da administração. Isso pode fazer parte de um plano para reorganizar, melhorar a estratégia de negócios ou cortar custos para fazer uma empresa funcionar com mais eficiência.

A primeira etapa em uma análise de portfólio de negócios é determinar o conteúdo do portfólio de negócios. Para uma única empresa sem participações, essa pode ser uma tarefa relativamente simples, pois quaisquer produtos e serviços fornecidos serão fáceis de listar. Empresas com subdivisões, departamentos dedicados a outras atividades e participações separadas são mais difíceis de analisar. Nesses casos, os analistas devem rastrear cuidadosamente todas as participações dentro do portfólio para obter uma imagem detalhada e completa.

Com informações sobreO conteúdo do portfólio em mãos, o analista pode começar a analisar o desempenho. Isso pode incluir números de vendas, comparações com concorrentes e assim por diante. A análise do portfólio de negócios também pode integrar projeções. Uma empresa com muitos negócios relacionados a um serviço que se tornará obsoleto devido às mudanças nos padrões do setor, por exemplo, pode precisar pensar em maneiras de compensar as quedas projetadas nos negócios. Visão geral completa pode destacar áreas onde as empresas estão crescendo ou lutando.

Os analistas podem oferecer opiniões como parte da análise do portfólio de negócios. Eles poderiam apontar para produtos e serviços específicos que podem produzir melhores retornos com mais investimentos, devido ao espaço para o crescimento. Também é possivelmente mostrar onde a empresa poderia se dar ao luxo de cortar os gastos. Os produtos estabelecidos podem não precisar de orçamentos luxuosos, por exemplo, enquanto outros podem gerar baixos retornos sobre investimentos.Finalmente, um analista pode apontar produtos e serviços que devem ser eliminados.

O tempo necessário para realizar uma análise completa do portfólio de negócios pode depender do tamanho do negócio e do nível de detalhe necessário. As empresas que contratam consultores de terceiros podem solicitar uma estimativa para aprender mais sobre o que esperar do processo. Com o relatório em mãos, as empresas podem tomar decisões sobre suas práticas comerciais que provavelmente as beneficiarão a longo prazo. As informações também podem se tornar parte de um relatório anual discutindo atividades e decisões de negócios para o benefício dos acionistas.