비즈니스 포트폴리오 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 포트폴리오 분석은 회사의 제품 및 서비스에 대한 철저한 평가입니다. 이러한 검토의 목적은 회사가 투자 및 비즈니스 활동을 어디에 집중해야 하는지를 결정하는 것입니다. 회사는이 작업을 수행하기 위해 타사 회사를 고용하거나 주요 경영진의 도움을 받아 내부적으로 수행 할 수 있습니다. 이는 비즈니스를보다 효율적으로 운영하기 위해 재구성, 비즈니스 전략 개선 또는 비용 절감 계획의 일부일 수 있습니다.

비즈니스 포트폴리오 분석의 첫 번째 단계는 비즈니스 포트폴리오의 내용을 결정하는 것입니다. 보유하지 않은 단일 비즈니스의 경우 제공된 제품 및 서비스를 쉽게 나열 할 수 있으므로 비교적 간단한 작업이 될 수 있습니다. 세분화 부서, 기타 활동 전담 부서 및 별도의 보유 회사가있는 비즈니스는 분석하기가 더 어렵습니다. 이 경우 분석가는 포트폴리오 내의 모든 보유 내역을 신중하게 추적하여 상세하고 완전한 그림을 확보해야합니다.

포트폴리오 내용에 대한 정보를 바탕으로 분석가는 성능을 살펴볼 수 있습니다. 여기에는 판매 수, 경쟁사와의 비교 등이 포함될 수 있습니다. 비즈니스 포트폴리오 분석은 예측을 통합 할 수도 있습니다. 예를 들어, 산업 표준의 변화로 인해 더 이상 사용되지 않는 서비스와 관련된 비즈니스가 많은 회사는 예상되는 비즈니스 감소를 보상하는 방법을 고려해야합니다. 전체 개요는 회사가 성장하거나 어려움을 겪고있는 영역을 강조 할 수 있습니다.

분석가는 비즈니스 포트폴리오 분석의 일부로 의견을 제공 할 수 있습니다. 그들은 성장의 여지가 있기 때문에 더 많은 투자로 더 나은 수익을 낼 수있는 특정 제품과 서비스를 지적 할 수 있습니다. 또한 회사가 지출을 감축 할 수있는 곳을 보여줄 수도 있습니다. 예를 들어, 기존 제품은 풍성한 예산이 필요하지 않을 수 있지만 다른 제품은 낮은 투자 수익을 창출 할 수 있습니다. 마지막으로 분석가는 단계적으로 제거해야하는 제품 및 서비스를 가리킬 수 있습니다.

완전한 비즈니스 포트폴리오 분석을 수행하는 데 필요한 시간은 비즈니스 규모와 필요한 세부 수준에 따라 달라질 수 있습니다. 타사 컨설턴트를 고용하는 회사는 프로세스에서 기대할 수있는 것에 대해 더 많은 정보를 얻기 위해 견적을 요청할 수 있습니다. 보고서를 작성하면 회사는 장기적으로 이익을 얻을 수있는 비즈니스 관행에 대한 결정을 내릴 수 있습니다. 이 정보는 또한 주주의 이익을위한 사업 활동 및 결정을 논의하는 연례 보고서의 일부가 될 수 있습니다.