Quali sono i vantaggi della gestione strategica delle risorse umane?
Esistono diversi vantaggi chiave della gestione strategica delle risorse umane, tra cui l'assunzione selettiva, l'incoraggiamento delle prestazioni ottimali dei dipendenti e la promozione di un ambiente di lavoro costruttivo. La pratica consente alle aziende di portare i propri obiettivi generali in un migliore allineamento con le azioni dei propri dipendenti. Se utilizzato correttamente, la gestione strategica delle risorse umane può favorire un ambiente di lavoro collaborativo che guida l'organizzazione verso l'eccellenza delle prestazioni.
L'obiettivo primario della gestione strategica delle risorse umane è acquisire e conservare un prezioso capitale umano sotto forma di dipendenti che si adopereranno per raggiungere i principali obiettivi dell'organizzazione. Per raggiungere questo obiettivo, il dipartimento delle risorse umane di un'organizzazione deve identificare come allineare le proprie attività agli obiettivi strategici dell'azienda. La gestione strategica delle risorse umane può diventare davvero utile solo se utilizzata in modo conforme a ciò che l'impresa sta cercando di raggiungere. Ad esempio, un'azienda non può assumere il miglior candidato per una posizione senza prima identificare le responsabilità del lavoro e le competenze individuali che sono essenziali per dare un contributo positivo alla cultura dell'azienda.
L'assunzione selettiva aiuta a eliminare i candidati che potrebbero rivelarsi dannosi per gli obiettivi dell'organizzazione. Un esempio primario sarebbe candidati che hanno aspettative che l'organizzazione non è in grado di soddisfare. Alcune di queste aspettative possono essere correlate a opportunità promozionali, struttura retributiva o mansioni lavorative. Ci sono alcune organizzazioni che conducono anteprime realistiche del lavoro con potenziali assunzioni e raccolgono le loro prospettive per valutare se il lavoro è adatto.
Oltre a reclutare e assumere il personale di un'azienda, i dipartimenti delle risorse umane sono attivamente coinvolti nella formazione dei dipendenti e nel mantenimento del rapporto datore di lavoro / dipendente. Garantire che la relazione rimanga costruttiva è un altro vantaggio primario della gestione strategica delle risorse umane. Le attività che rientrano nell'ambito della manutenzione delle relazioni dipendente / datore di lavoro includono l'assistenza ai manager nell'adattamento dei nuovi dipendenti all'organizzazione. Alcune di queste attività includono la spiegazione di programmi di benefit e in che modo questi premi possono aumentare la soddisfazione dei dipendenti.
Direttamente correlata è la capacità dei dipartimenti delle risorse umane di aiutare a favorire un ambiente di lavoro positivo e generare entusiasmo per l'organizzazione. Questi dipartimenti possono condurre e partecipare a seminari di formazione e motivazione che educano i dipendenti sulla strategia aziendale e su come i suoi obiettivi avranno un impatto diretto e benefico. I dipartimenti delle risorse umane possono anche spiegare il ragionamento alla base delle strategie di un'azienda.