Wat zijn de beste strategieën voor personeelsbehoud?
Een hoog personeelsverloop kan duur zijn voor een bedrijf en een constante onrust op de werkplek veroorzaken. Personeelsbehoud is belangrijk om het imago van het bedrijf te behouden en om een stabiele, vertrouwde omgeving te creëren. Er zijn veel manieren om het personeelsbestand te vergroten, maar het is belangrijk om oplossingen op korte termijn te vermijden die gekwalificeerde werknemers daadwerkelijk kunnen verdrijven.
Volgens sommige onderzoeken is de sfeer op de werkplek een van de grootste factoren die het personeelsbestand bepaalt. Werknemers moeten zich gerespecteerd en belangrijk voelen voor het bedrijf, in plaats van te besteden. Het gedrag van managers en supervisors ten opzichte van werknemers is van bijzonder belang, aangezien veel werknemers dagelijks met het management te maken zullen krijgen en op hen kunnen vertrouwen voor beoordelingen, loonsverhogingen en verzoeken om vakantie of ziekteverlof. Managers trainen om werknemers met respect te behandelen en op een transparante manier zaken te doen, kan een belangrijke factor zijn om goede werknemers aan het werk te houden.
Eerlijke beloning is een belangrijk onderdeel van elke strategie voor personeelsretentie. Werknemers zullen niet gemotiveerd zijn om op een baan te blijven waar hun vaardigheden ondergewaardeerd en onderbetaald zijn. In tijden van economische moeilijkheden voor een bedrijf, kunnen werknemers ook vaker aan een baan blijven als duidelijk is dat iedereen in het bedrijf een behoorlijk deel van de bezuinigingen heeft; als managers nieuwe auto's kopen en opscheppen over bonussen, terwijl werknemers op lager niveau onderhevig zijn aan verlof en loonsverlagingen, zal loyaliteit snel verdwijnen.
Het bieden van mogelijkheden voor doorgroeimogelijkheden kan ook helpen het personeelsbestand te verhogen. Goede medewerkers hebben vaak een grote ambitie en moeten de mogelijkheid hebben om te leren en te groeien om gemotiveerd te blijven. Een geweldige werknemer op een laag niveau houden vanwege zijn of haar superieure werk is een goede manier om hem of haar te verliezen; de kans is groot dat iemand anders in de branche het vaardigheidsniveau van de werknemer zal herkennen en maar al te graag meer geld en een meer verantwoordelijke positie aanbiedt. Het inhuren van functies op een hoger niveau vanuit een bedrijf kan een goede manier zijn om ervoor te zorgen dat mensen gemotiveerd blijven.
Sommige strategieën voor het vasthouden van personeel suggereren dat werknemers gemotiveerd kunnen worden door zaken als suggesties voor personeel, competities voor werknemers van de maand en andere kleine concepten. Hoewel deze nuttig kunnen zijn als onderdeel van een algehele werkplekstrategie, kunnen ze oneerlijk, goedkoop en neerbuigend overkomen als werknemers zich niet al gerespecteerd en belangrijk voor het bedrijf voelen. Het is belangrijk om gimmicks te vermijden die de indruk wekken van motivatie terwijl ernstige werkplekconflicten niet worden aangepakt.