Hva er de beste strategiene for oppbevaring av ansatte?

En høy andel av personalomsetningen kan være kostbar for en virksomhet og forårsake konstant omveltning på arbeidsplassen. Oppbevaring av ansatte er viktig for å opprettholde image av virksomheten, samt skape et stabilt, kjent miljø. Det er mange måter å øke personalets fastholdelse, selv om det er viktig å unngå kortsiktige løsninger som faktisk kan føre kvalifiserte medarbeidere bort.

I følge noen studier er en av de største faktorene som bestemmer personalets opprettholdelsesgrad arbeidsplassen. Ansatte trenger å føle seg respektert og viktig for virksomheten, i motsetning til det som kan brukes. Hvordan ledere og veiledere oppfører seg overfor ansatte er av spesiell betydning, siden mange ansatte vil måtte håndtere ledelsen på daglig basis og kan stole på dem for arbeidsplassgjennomgang, heving og forespørsel om ferie eller sykefravær. Å trene ledere til å behandle ansatte med respekt og drive virksomhet på en transparent måte kan være en viktig faktor for å holde gode arbeidstakere på jobben.

Rettferdig lønn er en viktig del av enhver strategi for fastholdelse av ansatte. Arbeidstakere vil ikke bli motivert for å bo på en jobb der ferdighetene deres blir undervurdert og underbetalte. I tider med økonomiske vanskeligheter for en virksomhet, kan det også være større sannsynlighet for at arbeidere fortsetter med en jobb hvis det er tydelig at alle i selskapet tar en god del av nedskjæringen; Hvis ledere kjøper nye biler og skryter av bonuser mens ansatte på lavere nivå er utsatt for løsmasser og lønnskutt, vil lojaliteten raskt forsvinne.

Å gi muligheter for karrierevekst kan også bidra til å øke personalets fastholdelsesnivå. Gode ​​ansatte har ofte stor ambisjon, og trenger å ha muligheten til å lære og vokse for å holde seg motiverte. Det er en god måte å miste ham eller henne å holde en stor ansatt i en jobb på lavt nivå på grunn av hans eller hennes overlegne arbeid. sjansen er stor for at noen andre i bransjen vil kjenne igjen den ansattes ferdighetsnivå og bare være for glade for å tilby mer penger og en mer ansvarlig stilling. Å ansette stillinger på øverste nivå innenfra i et selskap kan være en god måte å sikre at folk er motiverte til å holde seg rundt.

Noen strategier for å opprettholde personalet tyder på at ansatte kan motiveres av ting som forslagskasser for ansatte, månedens ansattes konkurranser og andre små konsepter. Selv om disse kan være nyttige som en del av en overordnet arbeidsplassstrategi, kan de virke ubehagelige, billige og nedlatende hvis ansatte ikke allerede føler seg respektert og viktig for selskapet. Det er viktig å unngå gimmicks som gir motivasjon, mens alvorlige konflikter på arbeidsplassen er uadressert.