Vilka är de bästa strategierna för att behålla personal?

En hög personalomsättning kan vara kostsamt för ett företag och orsaka ständig omvälvning på arbetsplatsen. Att behålla personalen är viktigt för att bibehålla verksamhetens image och skapa en stabil och bekant miljö. Det finns många sätt att öka personalen, men det är viktigt att undvika kortsiktiga lösningar som faktiskt kan driva kvalificerade medarbetare bort.

Enligt några studier är en av de största faktorerna som bestämmer personalens kvarhållningsgrad arbetsplatsatmosfär. Anställda måste känna sig respekterade och viktiga för verksamheten, i motsats till det som kan användas. Hur chefer och handledare uppträder gentemot anställda är särskilt viktigt eftersom många anställda kommer att behöva hantera ledningen dagligen och kan lita på dem för arbetsplatsgranskningar, höjningar och begäran om semester eller sjukfrånvaro. Att utbilda chefer att behandla anställda med respekt och bedriva affärer på ett öppet sätt kan vara en viktig faktor för att hålla bra arbetare på jobbet.

Rättvis lön är en viktig del av alla strategier för personalbevarande. Arbetare kommer inte att vara motiverade att stanna på ett jobb där deras färdigheter är undervärderade och underbetalda. I tider med ekonomiska svårigheter för ett företag kan arbetare också vara mer benägna att fortsätta med ett jobb om det är uppenbart att alla i företaget tar en rättvis andel nedskärningar. Om chefer köper nya bilar och skryter av bonusar medan anställda på lägre nivå utsätts för hål och lönesänkningar försvinner lojaliteten snabbt.

Att ge möjligheter till karriärtillväxt kan också bidra till att öka personalens behållningsnivåer. Bra medarbetare har ofta stor ambition och måste ha möjlighet att lära sig och växa för att förbli motiverade. Att hålla en bra anställd i ett lågnivåjobb på grund av sitt överlägsna arbete är ett bra sätt att förlora honom eller henne. chanserna är att någon annan i branschen kommer att känna igen den anställdes kompetensnivå och bara vara för glad att erbjuda mer pengar och en mer ansvarsfull position. Att anställa tjänster på högre nivå från ett företag kan vara ett bra sätt att se till att människor är motiverade att hålla sig kvar.

Vissa strategier för personalbevarande antyder att anställda kan motiveras av saker som personalförslagslådor, månadens anställda och andra små koncept. Även om dessa kan vara användbara som en del av en övergripande arbetsplatsstrategi, kan de verka obetydliga, billiga och nedlåtande om anställda inte redan känner sig respekterade och viktiga för företaget. Det är viktigt att undvika gimmicks som ger upphov till motivation medan allvarliga konflikter på arbetsplatsen är oadresserade.