Hvad er de bedste strategier for personaleopbevaring?
En høj personaleomsætning kan være kostbar for en virksomhed og forårsage konstant omvæltning på arbejdspladsen. Ophold af personale er vigtigt for at bevare virksomhedens image samt skabe et stabilt, velkendt miljø. Der er mange måder at øge personaleopbevaringen, skønt det er vigtigt at undgå kortsigtede løsninger, der faktisk kan køre kvalificerede medarbejdere væk.
Ifølge nogle undersøgelser er arbejdspladsens atmosfære en af de største faktorer, der bestemmer personalets fastholdelsesgrad. Medarbejderne er nødt til at føle sig respekteret og vigtige for virksomheden, i modsætning til hvad der kan bruges. Hvordan ledere og vejleder opfører sig over for medarbejderne er af særlig betydning, da mange medarbejdere hver dag er nødt til at beskæftige sig med ledelsen og kan stole på dem til anmeldelser af arbejdspladser, rejser og anmodninger om ferie eller sygefravær. At uddanne ledere til at behandle medarbejdere med respekt og drive forretning på en gennemsigtig måde kan være en vigtig faktor for at holde gode medarbejdere på jobbet.
Rimelig løn er en væsentlig del af enhver strategi for fastholdelse af personale. Arbejdstagere vil ikke være motiverede til at blive på et job, hvor deres færdigheder er undervurderede og underbetalte. I tider med økonomiske vanskeligheder for en virksomhed kan arbejdstagere også være mere tilbøjelige til at forblive på et job, hvis det er klart, at alle i virksomheden tager en rimelig andel af nedskæringerne; Hvis ledere køber nye biler og praler med bonus, mens medarbejdere på lavere niveau udsættes for løb og lønnedskæringer, vil loyaliteten hurtigt forsvinde.
At give muligheder for karrierevækst kan også hjælpe med at øge personalets fastholdelsesniveauer. Gode medarbejdere har ofte stor ambition og har brug for muligheden for at lære og vokse for at forblive motiverede. At holde en stor medarbejder på et lavt job på grund af hans eller hendes overlegne arbejde er en god måde at miste ham eller hende; chancerne er, at en anden i branchen genkender medarbejderens kvalifikationsniveau og kun er for glad for at tilbyde flere penge og en mere ansvarlig position. Ansættelse til positioner på øverste niveau fra en virksomhed kan være en god måde at sikre, at folk er motiverede til at holde sig rundt.
Nogle strategier for personaleopbevaring antyder, at medarbejdere kan motiveres af ting som personaleforslagskasser, månedens medarbejderkonkurrencer og andre små koncepter. Selvom disse kan være nyttige som en del af en overordnet arbejdspladsstrategi, kan de forekomme ubehagelige, billige og nedlatende, hvis medarbejdere ikke allerede føler sig respekteret og vigtige for virksomheden. Det er vigtigt at undgå gimmicks, der giver motivationen udtryk, mens alvorlige konflikter på arbejdspladsen ikke er adresseret.