Jaké jsou nejlepší strategie pro udržení zaměstnanců?
Vysoká míra fluktuace zaměstnanců může být pro firmu nákladná a může na pracovišti způsobit neustálé otřesy. Zachování zaměstnanců je důležité pro udržení image podniku a pro vytvoření stabilního a známého prostředí. Existuje mnoho způsobů, jak zvýšit udržení zaměstnanců, i když je důležité vyhnout se krátkodobým řešením, která mohou ve skutečnosti odvádět kvalifikované zaměstnance pryč.
Podle některých studií je jedním z největších faktorů, které určují míru udržení zaměstnanců, atmosféra na pracovišti. Zaměstnanci se musí cítit respektovaní a důležití pro podnikání, oproti výdajům. To, jak se manažeři a vedoucí dozoru chovají vůči zaměstnancům, je obzvláště důležité, protože mnoho zaměstnanců bude muset jednat s vedením každý den a může se na ně spolehnout při přezkumech na pracovišti, navýšení a žádosti o dovolenou nebo nemocenskou dovolenou. Školení manažeři, kteří zacházejí se zaměstnanci s respektem a podnikají transparentním způsobem, mohou být hlavním faktorem udržení dobrých pracovníků v práci.
Spravedlivá odměna je hlavní součástí jakékoli strategie udržení zaměstnanců. Pracovníci nebudou motivováni k tomu, aby zůstali v práci, kde jsou jejich dovednosti podceňovány a nedostatečně placené. V době ekonomických obtíží podniku může být také pravděpodobnější, že pracovníci zůstanou v práci, pokud je zřejmé, že všichni ve společnosti mají spravedlivý podíl na omezování; Pokud manažeři kupují nová auta a chlubí se bonusy, zatímco zaměstnanci na nižší úrovni podléhají omezením a snižování platů, loajalita rychle zmizí.
Poskytování příležitostí pro kariérní růst může také pomoci zvýšit úroveň udržení zaměstnanců. Dobří zaměstnanci mají často velké ambice a potřebují mít příležitost se učit a růst, aby zůstali motivovaní. Dobrým způsobem, jak ho ztratit, je udržet skvělého zaměstnance na nízké úrovni kvůli jeho nadřazené práci; je pravděpodobné, že někdo jiný v oboru rozpozná úroveň dovedností zaměstnance a bude jen příliš šťastný, aby nabídl více peněz a odpovědnější postavení. Najímání pozic na vyšší úrovni zevnitř společnosti může být dobrým způsobem, jak zajistit, aby lidé byli motivováni držet se.
Některé strategie uchování zaměstnanců naznačují, že zaměstnanci mohou být motivováni věcmi, jako jsou krabičky s návrhy zaměstnanců, soutěže v měsíci a jiné malé koncepty. I když to může být užitečné jako součást celkové strategie na pracovišti, mohou se zdát nenápadné, levné a blahosklonné, pokud se zaměstnanci již necítí respektovaní a důležití pro společnost. Je důležité vyhnout se trikům, které vyvolávají motivaci, zatímco závažné konflikty na pracovišti nejsou řešeny.