Wat zijn de beste tips voor het implementeren van op activiteiten gebaseerde kosten?
Het implementeren van op activiteiten gebaseerde kosten kan een effectieve manier zijn voor bedrijven om de efficiëntie te verhogen door de kosten te bepalen die zijn verbonden aan elk product of elke service die door deze bedrijven wordt geleverd. Het implementatieproces kan moeilijk zijn voor een bedrijf, tenzij ze een solide systeem hebben waarmee het het proces volgt waarbij verschillende middelen worden omgezet in afgewerkte producten. Als er een solide mappingproces is, vereist het implementeren van op activiteiten gebaseerde kostenberekening het identificeren van de kosten die aan een enkel product of dienst zijn gekoppeld, evenals de kosten die over de activiteiten kunnen worden verspreid. Het is ook belangrijk om de verschillende kostenfactoren te identificeren die factoren zijn die bepalen waarom bepaalde producten meer middelen nodig hebben dan andere.
De kosten laag houden is noodzakelijk als een bedrijf winst wil maken. Zelfs met een grote hoeveelheid omzet die inkomsten oplevert, kan een bedrijf een slechte winst behalen als het zijn kosten niet onder controle kan houden. Om die reden is een nauwkeurige manier om kosten te meten, omdat deze betrekking hebben op verschillende activiteiten, van het grootste belang. Dat is wat het implementeren van op activiteiten gebaseerde kosten kan doen.
Het is belangrijk om te begrijpen dat de beslissing om te beginnen met het implementeren van op activiteiten gebaseerde kostenberekening moet worden gedaan met een idee van hoe dit zich verhoudt tot het bedrijfsproces van het bedrijf. Als een bedrijf niet de gewoonte heeft om zijn kosten tijdens het productieproces nauwkeurig bij te houden, kan activiteit-gebaseerde kostprijsberekening moeilijk zijn. Voor een bedrijf dat al zijn bedrijfsprocessen nauwkeurig heeft gemeten, moet de overstap naar een op activiteiten gebaseerde aanpak een soepele overgang zijn.
Zodra het besluit is genomen om te beginnen met het implementeren van op activiteiten gebaseerde kosten, moet een bedrijf proberen de kosten te identificeren die aan elke actie zijn gekoppeld. Er kunnen enkele directe kosten zijn, wat betekent dat ze aan slechts één product of dienst kunnen worden toegeschreven. Indirecte kosten kunnen over meerdere producten worden verdeeld. Administratieve kosten zijn kosten die worden gemaakt tijdens het zakendoen en moeten worden verdeeld over alle producten.
Het meten van kostenfactoren is een ander belangrijk onderdeel van het implementeren van op activiteiten gebaseerde kostenberekening. Kostendrijvers zijn die aspecten van het productieproces die leiden tot kosten. Het produceren van een bepaald artikel kan bijvoorbeeld het onderhoud van een bepaald stuk machine vereisen, zodat machines een kostenfactor zijn. Weten hoe deze factoren het productieproces beïnvloeden, kan ertoe leiden dat een bedrijf de productie stroomlijnt en efficiënter wordt.