Vilka är de bästa tips för att implementera aktivitetsbaserad kostnad?

Implementering av aktivitetsbaserad kostnad kan vara ett effektivt sätt för företag att öka effektiviteten genom att bestämma kostnaderna för varje produkt eller tjänst som levereras av dessa företag. Implementeringsprocessen kan vara svår för ett företag om de inte har ett fast system genom vilket det följer processen för olika resurser som förvandlas till färdiga produkter. Om en solid mappningsprocess finns på plats kräver implementering av aktivitetsbaserad kostnad att identifiera de kostnader som är förknippade med en enda produkt eller tjänst samt de som kan spridas ut i hela verksamheten. Det är också viktigt att identifiera de olika kostnadsdrivarna som är faktorer för att bestämma varför vissa produkter kräver mer resurser än andra.

Att hålla kostnaderna låga är nödvändiga om ett företag vill tjäna vinst. Även med en stor mängd försäljning som ger intäkter kan ett företag hamna med en dålig slutlinje om det inte kan hålla sina kostnader under kontroll. Av den anledningen, ett exakt sätt att mätaKostnader när de hänför sig till olika affärer är av största vikt. Det är vad implementering av aktivitetsbaserad kostnad kan vara ett klokt drag för ett företag att göra.

Det är viktigt att förstå att beslutet att börja genomföra aktivitetsbaserad kostnad bör göras med en uppfattning om hur det kommer att relatera till företagets affärsprocess. Om ett företag inte är vana att exakt hålla reda på sina kostnader under produktionsprocessen kan aktivitetsbaserad kostnad vara svårt att göra. För ett företag som har alla sina affärsprocesser exakt uppmätt, bör flytta till en aktivitetsbaserad strategi vara en smidig övergång.

När beslutet har fattats att börja genomföra aktivitetsbaserad kostnad, bör ett företag försöka identifiera kostnaderna för varje åtgärd. Det kan finnas några kostnader som är direkta, vilket innebär att de kan tillskrivas bara en enda produkt eller tjänst. JagNDirect -kostnader kan spridas bland mer än en produkt. Administrativa kostnader är kostnader som uppkommer under affärsverksamheten och bör delas ut bland alla produkter.

Mätningskostnadsdrivare är en annan viktig del av att implementera aktivitetsbaserad kostnad. Kostnadsdrivare är de aspekter av produktionsprocessen som leder till att kostnaderna uppkommer. Till exempel kan producera en viss artikel kräva underhåll av en viss maskin, så att maskiner skulle vara en kostnadsförare. Att veta hur dessa drivrutiner påverkar produktionsprocessen kan leda till att ett företag effektiviserar sin produktion och är mer effektiv.