Vilka är de bästa tipsna för att genomföra aktivitetsbaserad kostnad?

Implementering av aktivitetsbaserad kostnadskostnad kan vara ett effektivt sätt för företag att öka effektiviteten genom att bestämma kostnaderna för varje produkt eller tjänst som levereras av dessa företag. Implementeringsprocessen kan vara svår för ett företag om de inte har ett solidt system för att följa processen med olika resurser som förvandlas till färdiga produkter. Om en solid kartläggningsprocess finns på plats kräver implementering av aktivitetsbaserad kostnadskostnad att identifiera kostnaderna som är förknippade med en enda produkt eller tjänst såväl som de som kan spridas över hela verksamheten. Det är också viktigt att identifiera de olika kostnadsdrivarna som är faktorer för att avgöra varför vissa produkter kräver mer resurser än andra.

Att hålla kostnaderna låga är nödvändigt om ett företag vill tjäna vinst. Även med en stor mängd försäljningar som genererar intäkter, kan ett företag sluta med en dålig slutlinje om det inte kan hålla sina kostnader under kontroll. Av det skälet är ett exakt sätt att mäta kostnader när det gäller olika affärer av största vikt. Det är vad implementering av aktivitetsbaserad kostnadskostnad kan vara ett klokt drag för ett företag att göra.

Det är viktigt att förstå att beslutet att börja implementera aktivitetsbaserad kostnadskostnad bör göras med en idé om hur det kommer att relatera till företagets affärsprocess. Om ett företag inte har för vana att noggrant hålla reda på sina kostnader under produktionsprocessen, kan det vara svårt att göra aktivitetsbaserad kostnad. För ett företag som har alla sina affärsprocesser noggrant uppmätt bör övergång till en aktivitetsbaserad strategi vara en smidig övergång.

När beslutet har fattats att börja implementera aktivitetsbaserad kostnad, bör ett företag försöka identifiera kostnaderna för varje åtgärd. Det kan vara några direkta kostnader, vilket betyder att de bara kan hänföras till en enda produkt eller tjänst. Indirekta kostnader kan fördelas på mer än en produkt. Administrationskostnader är kostnader som uppkommer vid affärsverksamhet och bör delas in bland alla produkter.

Att mäta kostnadsdrivare är en annan viktig del i genomförandet av aktivitetsbaserad kostnadsberäkning. Kostnadsdrivare är de aspekter av produktionsprocessen som leder till att kostnader uppstår. Till exempel, att producera en viss artikel kan kräva underhåll av en viss maskinvara, så att maskiner skulle bli en kostnadsdrivare. Att veta hur dessa drivrutiner påverkar produktionsprocessen kan leda till att ett företag effektiviserar sin produktion och blir mer effektivt.