액티비티 기반 원가 계산을 구현하기위한 최상의 팁은 무엇입니까?

액티비티 기반 원가 계산을 구현하면 기업이 제공하는 각 제품 또는 서비스와 관련된 비용을 결정함으로써 효율성을 높일 수 있습니다. 다양한 자원이 완제품으로 전환되는 프로세스를 따르는 견고한 시스템이 없다면 회사는 구현 프로세스를 수행하기가 어려울 수 있습니다. 견고한 매핑 프로세스가 확립 된 경우 액티비티 기반 원가 계산을 구현하려면 단일 제품 또는 서비스와 연관된 비용뿐만 아니라 운영 전반에 분산 될 수있는 비용을 식별해야합니다. 특정 제품이 다른 제품보다 더 많은 자원을 필요로하는 이유를 결정하는 요소 인 다양한 비용 동인을 식별하는 것도 중요합니다.

기업이 이익을 얻으려면 비용을 낮게 유지해야합니다. 많은 양의 매출이 수입을 가져도 회사는 비용을 통제 할 수 없다면 수익성이 떨어질 수 있습니다. 따라서 다양한 비즈니스와 관련하여 비용을 측정하는 정확한 방법이 가장 중요합니다. 이것이 바로 활동 기반 원가 계산을 구현하는 것이 현명한 사업이 될 수있는 일입니다.

액티비티 기반 원가 계산을 시작하기로 한 결정은 회사의 비즈니스 프로세스와 어떤 관련이 있는지에 대한 아이디어로 수행되어야한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 회사가 생산 과정에서 비용을 정확하게 추적하는 습관이 없다면 활동 기반 원가 계산을 수행하기 어려울 수 있습니다. 모든 비즈니스 프로세스를 정확하게 측정 한 회사의 경우 활동 기반 접근 방식으로 전환하는 것이 순조롭게 전환되어야합니다.

액티비티 기반 원가 계산을 시작하기로 결정한 후 회사는 각 조치와 관련된 비용을 식별해야합니다. 직접적인 비용이있을 수 있습니다. 즉, 단일 제품이나 서비스로 인한 것일 수 있습니다. 간접 비용은 둘 이상의 제품에 분산 될 수 있습니다. 관리 비용은 사업을 수행하는 동안 발생하는 비용이며 모든 제품에서 소포해야합니다.

비용 동인 측정은 활동 기반 원가 계산 구현의 또 다른 중요한 부분입니다. 비용 동인은 생산 과정에서 비용이 발생하는 측면입니다. 예를 들어, 특정 품목을 생산하려면 특정 기계를 유지 보수해야하므로 기계가 비용을 유발할 수 있습니다. 이러한 동인이 생산 프로세스에 어떤 영향을 미치는지 알면 회사는 생산을 간소화하고보다 효율적으로 만들 수 있습니다.