Quais são as melhores dicas para implementar o custo baseado em atividades?

Implementar o custo baseado em atividades pode ser uma maneira eficaz de as empresas aumentarem a eficiência, determinando os custos associados a cada produto ou serviço fornecido por essas empresas. O processo de implementação pode ser difícil para uma empresa, a menos que eles tenham um sistema sólido pelo qual segue o processo de vários recursos que estão sendo transformados em produtos acabados. Se um processo de mapeamento sólido estiver em vigor, a implementação do custo baseada em atividades exige a identificação dos custos associados a um único produto ou serviço, bem como aqueles que podem ser espalhados por toda a operação. Também é importante identificar os vários fatores de custo que são fatores para determinar por que certos produtos exigem mais recursos do que outros.

Manter os custos baixos é necessário se uma empresa quiser obter lucro. Mesmo com uma grande quantidade de vendas que geram receita, uma empresa pode acabar com um resultado final ruim se não conseguir manter seus custos sob controle. Por esse motivo, uma maneira precisa de medirOs custos que se relacionam com vários negócios são de suma importância. É isso que a implementação do custo baseado em atividades pode ser uma jogada sábia para uma empresa fazer.

É importante entender que a decisão de começar a implementar custos baseados em atividades deve ser feita com uma idéia de como ele se relacionará com o processo de negócios da empresa. Se uma empresa não tem o hábito de acompanhar com precisão seus custos durante o processo de produção, pode ser difícil fazer o custo baseado em atividades. Para uma empresa que tem todos os seus processos de negócios medidos com precisão, a mudança para uma abordagem baseada em atividades deve ser uma transição suave.

Depois que a decisão foi tomada para começar a implementar o custo baseado em atividades, uma empresa deve tentar identificar os custos associados a cada ação. Pode haver alguns custos diretos, o que significa que eles podem ser atribuídos a apenas um único produto ou serviço. EUOs custos ndirect podem ser espalhados entre mais de um produto. Os custos administrativos são custos incorridos no decorrer dos negócios e devem ser divididos entre todos os produtos.

Medindo os drivers de custo são outra parte importante da implementação do custo baseado em atividades. Os drivers de custo são os aspectos do processo de produção que levam a incorridos custos. Por exemplo, a produção de um determinado item pode exigir a manutenção de uma determinada peça de máquinas, para que as máquinas fossem um driver de custo. Saber como esses motoristas afetam o processo de produção pode levar a uma empresa otimizar sua produção e ser mais eficiente.