Wat is een chaebol?

Chaebols zijn grote groepen familiebedrijven in Zuid -Korea. Letterlijk, het woord chaebol , uitgesproken jay bol of chay bol , betekent bedrijfsvereniging. Chaebols zouden zijn ontstaan ​​tijdens de late Chosun -dynastie vóór de formele Japanse annexatie in 1910. De grootste en de oudste chaebol in Korea is de Doosan -groep opgericht in 1896.

In de huidige vorm hebben chaebols politieke voorkeuren en de meeste grote chaebols zijn eigendom van de overheid. Deze vorm van Chaebol in handen van de overheid ontstond tijdens de heerschappij van Park Chung Hee (1961-1979). Park gebaseerd zijn model van het chaebol op het Japanse Zaibatsu -systeem, het enige verschil tussen chaebols en Zaibatsu is de bron van kapitaal. Banken financierden de Zaibatsu terwijl een chaebol geen bank kan bezitten.

Toen de banken van Zuid -Korea werden genationaliseerd, was het mogelijk voor regeringen om het succes van verschillende chaebols te manipuleren. Door de overheid gesponsorde chaebols werden overgenomen gouverneurt fondsen en speciale voorrechten gegeven. Van grote bedrijven werd verwacht dat ze tegemoet komen aan de exportmarkt en een verhoogde winstgevendheid bereiken door grootschalige producties.

In tijden van inflatie gaf de overheid de voorkeur aan de chaebols waarin het investeerde of die goede prestaties vertoonden. De regering verstrekte hen ook projecten en buitenlandse leningen. Als gevolg hiervan domineerden de chaebols de economische scène van Korea eind jaren negentig. De Koreaanse regering controleerde deze chaebols, waardoor sommigen konden groeien en sommige konden vervallen.

Chaebols speelde een grote rol in de technologische vooruitgang van Korea en hielpen ook bij het uitbreiden van onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten (R&D). Het was vanwege deze chaebols dat Korea tegen het einde van de jaren zeventig enkele van de grootste industriële bedrijven in textiel, verzending, multiplex, cement en zware machines had ontwikkeld.

Korea's enorme economische ontwikkeling in het verleden T THree decennia wordt toegeschreven aan zijn chaebols. Maar in werkelijkheid vertoonden alleen chaebols met de overheidsgebeurtende chaebols economisch succes, terwijl de anderen geconfronteerd werden met het gewicht van enorme schulden. Terwijl chaebols vertrouwde op politieke steun in plaats van hun eigen prestaties, fluctueerde hun slagingspercentage met veranderingen in de overheid. Slechts drie van de tien grootste chaebols in 1965 overleefden de komende tien jaar; Dit waren Samsung, LG en Ssangyong. Vanwege hun enorme schulden heeft het International Monetary Fund (IMF) gesuggereerd dat chaebols totale hervorming ondergaan. Het is geen gemakkelijke taak om de banden tussen zakelijke personen van de chaebol en de politici van Zuid -Korea te verbreken.

ANDERE TALEN