Hva er en Chaebol?

Chaebols er store grupper av familiekontrollerte selskaper i Sør-Korea. Bokstavelig talt betyr ordet chaebol , uttales jay BOL eller chay bol , næringsforening . Chaebols sies å ha sin opprinnelse under det sene Chosun-dynastiet før den formelle japanske annekteringen i 1910. Den største og eldste chaebol i Korea er Doosan-gruppen som ble grunnlagt i 1896.

I den nåværende formen har chaebols politiske tilknytninger, og de fleste store chaebols er regjeringseid. Denne formen for statlig eid kaebol ble til under regjeringen av Park Chung Hee (1961-1979). Park baserte sin modell av chaebol på det japanske zaibatsu-systemet, den eneste forskjellen mellom chaebols og zaibatsu er kilden til kapital. Bankene finansierte zaibatsu mens en kaebol ikke kan eie en bank.

Da bankene i Sør-Korea ble nasjonalisert, var det mulig for regjeringer å manipulere suksessen til forskjellige kaeboler. Regjeringssponserte kaeboler ble tildelt statlige midler og gitt spesielle privilegier. Det forventes at store selskaper ville imøtekomme eksportmarkedet og oppnå økt lønnsomhet gjennom store produksjonsprodukter.

I tider med inflasjon favoriserte regjeringen kaebolene den investerte i eller som viste god ytelse. Regjeringen forsynte dem også med prosjekter og utenlandske lån. Som et resultat dominerte kaebolene Koreas økonomiske scene på slutten av 1990-tallet. Den koreanske regjeringen kontrollerte disse kaebolene, slik at noen kunne vokse og noen til å forfalle.

Chaebols spilte en enorm rolle i de teknologiske fremskrittene til Korea og hjalp også til med å utvide forsknings- og utviklingsaktiviteter. Det var på grunn av disse kaebolene som på slutten av 1970-tallet hadde Korea utviklet noen av de største industribedriftene innen tekstil, skipsfart, kryssfiner, sement og tunge maskiner.

Koreas enorme økonomiske utvikling de siste tre tiårene tilskrives kaebolene. Men i virkeligheten viste bare regjeringsfavoriserte kaeboler økonomisk suksess, mens de andre møtte vekten av enorm gjeld. Da kaebols stolte på politisk støtte snarere enn deres egen ytelse, svingte suksessraten med endringer i regjeringen. Bare tre av de ti største kaebolene i 1965 overlevde de neste ti årene; dette var Samsung, LG og Ssangyong. På grunn av deres enorme gjeld, har International Monetary FUnd (IMF) antydet at kaebols gjennomgår total reform. Det er ikke en lett oppgave å skille båndene mellom forretningsfolk fra Chaebol og Sør-Koreas politikere.