O que é um Chaebol?

Chaebols são grandes grupos de empresas familiares na Coréia do Sul. Literalmente, a palavra chaebol , pronuncia-se jay BOL ou chay bol , significa associação comercial. Diz-se que Chaebols se originou durante o final da dinastia Chosun antes da anexação formal japonesa em 1910. O maior e mais antigo chaebol da Coréia é o grupo Doosan, fundado em 1896.

Na forma atual, os chaebols têm afiliações políticas e a maioria dos grandes é de propriedade do governo. Essa forma de chaebol de propriedade do governo surgiu durante o governo de Park Chung Hee (1961-1979). Park baseou seu modelo de chaebol no sistema japonês de zaibatsu, a única diferença entre chaebols e zaibatsu é a fonte de capital. Os bancos financiaram o zaibatsu, enquanto um chaebol não pode ser dono de um banco.

Quando os bancos da Coréia do Sul se nacionalizaram, foi possível aos governos manipular o sucesso de diferentes chaebols. Os chaebols patrocinados pelo governo receberam fundos do governo e receberam privilégios especiais. Esperava-se que as grandes empresas atendessem ao mercado de exportação e obtivessem maior lucratividade por meio de produções em larga escala.

Durante os períodos de inflação, o governo favoreceu os chaebols nos quais investiu ou que apresentaram bom desempenho. O governo também lhes forneceu projetos e empréstimos estrangeiros. Como resultado, os chaebols dominaram o cenário econômico da Coréia no final dos anos 90. O governo coreano controlou esses chaebols, permitindo que alguns crescessem e outros se deteriorassem.

Chaebols desempenhou um grande papel nos avanços tecnológicos da Coréia e também ajudou a expandir as atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Foi por causa desses chaebols que, no final da década de 1970, a Coréia havia desenvolvido algumas das maiores empresas industriais de têxteis, expedição, madeira compensada, cimento e máquinas pesadas.

O tremendo desenvolvimento econômico da Coréia nas últimas três décadas é atribuído aos seus chaebols. Mas, na realidade, apenas os chaebols favorecidos pelo governo mostraram sucesso econômico, enquanto os outros enfrentaram o peso de enormes dívidas. Como os chaebols contaram com apoio político e não com seu próprio desempenho, sua taxa de sucesso flutuou com as mudanças no governo. Apenas três dos dez maiores chaebols em 1965 sobreviveram nos próximos dez anos; estes eram Samsung, LG e Ssangyong. Devido às suas enormes dívidas, o Fundo Monetário Internacional (FMI) sugeriu que os chaebols passem por uma reforma total. Não é uma tarefa fácil romper os laços entre empresários do Chaebol e os políticos da Coréia do Sul.