Co to jest Chaebol?

Chaebols to duże grupy firm kontrolowanych przez rodzinę w Korei Południowej. Dosłownie słowo chaebol , wymawiane jay BOL lub chay bol , oznacza stowarzyszenie biznesowe. Mówi się, że chaebole powstały w późnej dynastii Chosun przed formalną aneksją Japonii w 1910 roku. Największym i najstarszym chaebolem w Korei jest grupa Doosan założona w 1896 roku.

W obecnej formie chaebole mają powiązania polityczne, a większość dużych chaeboli jest własnością rządu. Ta forma rządowego chaebolu powstała za rządów Park Chung Hee (1961–1979). Park oparł swój model chaebola na japońskim systemie zaibatsu, jedyną różnicą między chaebols a zaibatsu jest źródło kapitału. Banki sfinansowały zaibatsu, podczas gdy chaebol nie może posiadać banku.

Kiedy banki Korei Południowej zostały znacjonalizowane, rządy mogły manipulować sukcesem różnych chaeboli. Sponsorowane przez rząd chaebole otrzymały fundusze rządowe i otrzymały specjalne przywileje. Duże firmy miały zaspokoić potrzeby rynku eksportowego i osiągnąć większą rentowność dzięki produkcjom na dużą skalę.

W czasach inflacji rząd faworyzował chaebole, w które zainwestował lub które wykazywały dobre wyniki. Rząd zapewnił im również projekty i pożyczki zagraniczne. W rezultacie pod koniec lat 90. chaebole zdominowały koreańską scenę gospodarczą. Rząd Korei kontrolował te chaebole, pozwalając niektórym rosnąć, a innym gnijąc.

Chaebols odegrały ogromną rolę w postępie technologicznym Korei, a także pomogły w rozszerzeniu działalności badawczo-rozwojowej (R&D). To z powodu tych chaeboli pod koniec lat 70. Korea rozwinęła niektóre z największych firm przemysłowych w branży tekstylnej, spedycyjnej, sklejki, cementu i maszyn ciężkich.

Ogromny rozwój gospodarczy Korei w ciągu ostatnich trzech dziesięcioleci przypisuje się chaebolom. Ale w rzeczywistości tylko uprzywilejowane przez rząd chaebole wykazały sukces gospodarczy, podczas gdy inni musieli stawić czoła ogromowi długów. Ponieważ chaebole polegały raczej na wsparciu politycznym niż na własnych wynikach, ich wskaźnik powodzenia zmieniał się wraz ze zmianami w rządzie. Tylko trzy z dziesięciu największych chaeboli w 1965 roku przetrwały przez następne dziesięć lat; były to Samsung, LG i Ssangyong. Ze względu na ogromne długi Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) zasugerował całkowite zreformowanie chaeboli. Zerwanie więzi między przedsiębiorcami z Chaebolu a politykami Korei Południowej nie jest łatwym zadaniem.