Hvad er et chaebol?

Chaebols er store grupper af familiekontrollerede virksomheder i Sydkorea. Bogstaveligt talt betyder ordet chaebol , udtalt Jay Bol eller chay bol , forretningsforening. Det siges, at Chaebols har oprindelse under det sene Chosun -dynasti før den formelle japanske annektering i 1910. Den største og det ældste Chaebol i Korea er Doosan -gruppen, der blev grundlagt i 1896.

I den nuværende form har Chaebols politiske tilknytninger, og de fleste store chaebols er regeringsejet. Denne form for regeringsejet Chaebol blev til under reglen om Park Chung Hee (1961-1979). Parkbaseret sin model af Chaebol på det japanske Zaibatsu -system, den eneste forskel mellem Chaebols og Zaibatsu er kilden til kapital. Banker finansierede Zaibatsu, mens et chaebol ikke kan eje en bank.

Da Sydkoreas bredder blev nationaliseret, var det muligt for regeringerne at manipulere succes med forskellige chaebols. Regering sponsorerede chaebols blev tildelt regeringsmændt midler og givet særlige privilegier. Store virksomheder forventedes at imødekomme eksportmarkedet og opnå øget rentabilitet gennem produktioner i stor skala.

I inflationstider favoriserede regeringen Chaebols, den investerede i, eller som viste god præstation. Regeringen forsynede dem også med projekter og udenlandske lån. Som et resultat dominerede Chaebols Koreas økonomiske scene i slutningen af ​​1990'erne. Den koreanske regering kontrollerede disse chaebols, hvilket gjorde det muligt for nogle at vokse og nogle til forfald.

Chaebols spillede en enorm rolle i de teknologiske fremskridt i Korea og hjalp også med at udvide forsknings- og udviklingsaktiviteter (F&U). Det var på grund af disse chaebols, at Korea i slutningen af ​​1970'erne havde udviklet nogle af de største industrivirksomheder inden for tekstil-, skibsfiner, krydsfiner, cement og tunge maskiner.

Koreas enorme økonomiske udvikling i fortiden THree årtier tilskrives dens chaebols. Men i virkeligheden viste kun regerings favoriserede Chaebols økonomisk succes, mens de andre stod overfor vægten af ​​enorme gæld. Da Chaebols stolede på politisk støtte snarere end deres egen præstation, svingede deres succesrate med ændringer i regeringen. Kun tre af de ti største chaebols i 1965 overlevede i de næste ti år; Dette var Samsung, LG og Ssangyong. På grund af deres enorme gæld har Den Internationale Valutafond (IMF) antydet, at Chaebols gennemgår den samlede reform. Det er ikke en let opgave at afbryde båndene mellem forretningsfolk i Chaebol og Sydkoreas politikere.