Wat is een managementreview?

Een managementreview is de studie van de bedrijfsactiviteiten die wordt gebruikt om te bepalen hoe efficiënt en effectief de onderneming economische middelen gebruikt. Bedrijven gebruiken meestal een managementbeoordelingsproces om hun bedrijfsactiviteiten zorgvuldig te onderzoeken. Dit proces kan bedrijven helpen bij het aanbrengen van wijzigingen in de huidige zakelijke functies of processen en het verbeteren van het vermogen van het bedrijf om nieuwe kansen voor winstverhoging te accepteren of te bieden. De meeste bedrijven ontwikkelen een beoordelingsproces dat specifiek is voor hun interne bedrijfsvoering. Bedrijven kunnen ook meerdere managementlagen ontwikkelen die verschillende managementstijlen in het bedrijf evalueren.

Een algemeen managementreviewproces omvat het gebruik van strategische managementprincipes bij het ontwerpen of creëren van een evaluatiefunctie. Strategische managementprincipes omvatten het instellen van missies en doelstellingen op basis van het bedrijfsplan van een bedrijf en het beoordelen en analyseren van de huidige economische markt om de haalbaarheid van specifieke zakelijke kansen te bepalen. De principes omvatten ook het formuleren van een bedrijfsstrategie voor het bereiken van de gestelde doelen of doelstellingen, het implementeren van een strategie binnen de huidige bedrijfsactiviteiten om de doelen te bereiken, en het evalueren van de effectiviteit van de bedrijfsstrategie. Deze principes worden vaak vertaald in het managementbeoordelingsproces voor het evalueren van bedrijfsactiviteiten.

Bedrijven kunnen ook een beoordelingssysteem voor prestatiebeheer gebruiken om de individuele taken of functies van werknemers te evalueren. Prestatiemanagement omvat vaak het geven van een specifieke beschrijving van een baan aan medewerkers en de doelen of doelstellingen waaraan elke medewerker moet voldoen wanneer hij voor het bedrijf werkt. Werknemers kunnen worden beloond door middel van extra compensatie, eenmalige bonussen, plaques of beloningen en extra vrije tijd voor het voltooien van projecten op een tijdige en efficiënte manier. Dit beoordelingsproces kan ook een positieve werkrelatie tussen het bedrijf en zijn werknemers bevorderen, zodat werknemers een duidelijk inzicht hebben in hoe ze zich moeten gedragen wanneer ze voor het bedrijf werken.

Managementbeoordelingen kunnen ook worden gebruikt wanneer bedrijven een externe rapportage of audit van bedrijfsactiviteiten opvolgen. Bedrijven gebruiken vaak externe audits om ervoor te zorgen dat externe belanghebbenden, zoals banken, geldschieters, investeerders of het grote publiek, dat het bedrijf werkt volgens alle overheidsrichtlijnen in de zakelijke omgeving. Als een externe audit aangeeft dat een bedrijf met een minder dan acceptabel bedrijfsbereik werkt, kunnen bedrijfsmanagers zich richten op het implementeren van prestatiemaatstaven voor het verbeteren van de bedrijfsvoering. Deze beoordelingen of audits kunnen ook worden gebruikt om ervoor te zorgen dat bedrijven voldoen aan de vereisten van externe organisaties of contractuele overeenkomsten met andere bedrijven. Bedrijven die geen sterk managementreviewproces gebruiken, kunnen een dalende winst behalen door inefficiënte activiteiten en het onvermogen om nieuwe zakelijke contracten te genereren in de zakelijke omgeving.