Wat is een managementreview?
Een managementreview is de studie van de activiteiten van een bedrijf dat wordt gebruikt om te bepalen hoe efficiënt en effectief het bedrijf economische middelen gebruikt. Bedrijven gebruiken vaak een managementbeoordelingsproces om hun bedrijfsactiviteiten zorgvuldig te onderzoeken. Dit proces kan bedrijven helpen om wijzigingen aan te brengen in de huidige zakelijke functies of -processen en het vermogen van het bedrijf om nieuwe mogelijkheden te accepteren of te leveren te verbeteren om de winst te vergroten of te bieden. De meeste bedrijven ontwikkelen een beoordelingsproces dat specifiek is voor hun interne bedrijfsactiviteiten. Bedrijven kunnen ook meerdere lagen van managementbeoordeling ontwikkelen die verschillende managementstijlen in het bedrijf evalueren.
Een gemeenschappelijk managementbeoordelingsproces omvat het gebruik van strategische managementprincipes bij het ontwerpen of creëren van een evaluatiefunctie. Strategische managementprincipes omvatten het stellen van missies en doelstellingen op basis van het bedrijfsplan van een bedrijf en het herzien en analyseren van de huidige economische markt om de haalbaarheid van specifieke bus te bepalenines kansen. De principes omvatten ook het formuleren van een bedrijfsstrategie voor het bereiken van de vaste doelen of doelstellingen, het implementeren van een strategie binnen de huidige bedrijfsactiviteiten om de doelen te bereiken en de effectiviteit van de bedrijfsstrategie te evalueren. Deze principes worden vaak vertaald in het managementbeoordelingsproces voor het evalueren van bedrijfsactiviteiten.
Bedrijven kunnen ook een beoordelingssysteem voor prestatiebeheer gebruiken voor het evalueren van de afzonderlijke taken of functies die door werknemers zijn voltooid. Prestatiebeheer omvat vaak het geven van werknemers een specifieke beschrijving van een baan en de doelen of doelstellingen die elke werknemer moet bereiken wanneer ze voor het bedrijf werken. Werknemers kunnen worden beloond door extra compensatie, eenmalige bonussen, plaques of beloningen en extra vrije tijd voor het op een tijdige en efficiënte manier voltooien van projecten. Dit beoordelingsproces kan ook een positief bevorderenWerkrelatie tussen het bedrijf en zijn werknemers om ervoor te zorgen dat werknemers een duidelijk begrip hebben hoe ze zich moeten gedragen wanneer ze voor het bedrijf werken.
managementbeoordelingen kunnen ook worden gebruikt wanneer bedrijven een extern rapport of audit van bedrijfsactiviteiten opvolgen. Bedrijven gebruiken vaak externe audits om ervoor te zorgen dat externe belanghebbenden, zoals banken, kredietverstrekkers, investeerders of het grote publiek, dat het bedrijf opereert volgens alle overheidsrichtlijnen in de zakelijke omgeving. Als een externe audit aangeeft dat een bedrijf actief is tegen een minder dan aanvaardbare zakelijke reeks, kunnen bedrijfsmanagers zich richten op het implementeren van prestatiemaatstaven voor het verbeteren van de bedrijfsactiviteiten. Deze beoordelingen of audits kunnen ook worden gebruikt om ervoor te zorgen dat bedrijven voldoen aan de vereisten van de organisatie van derden of contractuele overeenkomsten met andere bedrijven. Bedrijven die geen sterk managementbeoordelingsproces gebruiken, kunnen zich met afnemende winst fsROM Inefficiënte activiteiten en het onvermogen om nieuwe zakelijke contracten in de zakelijke omgeving te genereren.