Wat is asymmetrische concurrentie?
Asymmetrische concurrentie is een term die duidt op directe concurrentie tussen twee entiteiten die niet noodzakelijkerwijs hetzelfde type middelen of aanpak gebruiken om een soortgelijk resultaat te bereiken. In de zakenwereld is asymmetrische concurrentie altijd een deel van het concurrentieproces geweest. In de afgelopen jaren is het fenomeen van de ongelijke verdeling van middelen onder concurrerende entiteiten steeds vaker voorkomen, omdat nieuwe ideeën over bedrijfsmodellen, bedrijfsorganisatie en bedrijfspraktijken zijn geëvolueerd.
Een van de gemakkelijkste manieren om de basisprincipes van asymmetrische concurrentie te onderzoeken is het onderzoeken van een situatie met een goed ingestelde bedrijfs-een startup die vergelijkbare goederen en diensten aanbiedt. Het gevestigde bedrijf heeft een volledig ontwikkeld bedrijfsmodel, een solide klantenbestand en een reputatie bij consumenten. Daarentegen kan het startup -bedrijf werken met een ander bedrijfsmodel en moet het nog een klantenbestand of reputatie bij de nadelen vestigenUmers. De concurrentie tussen de twee bedrijven zou als ongelijk of asymmetrisch worden beschouwd, omdat elk bedrijf de taak om op een andere manier winstgevend te zijn nadert.
De komst van internethandel heeft bijgedragen aan het voeden van de toename van asymmetrische concurrentie in veel verschillende industrieën. Online retailers waren in staat om als sterke concurrenten te verschijnen voor oude retailers die meerdere winkels met bakstenen en mortel exploiteerden. In eerste instantie was het bedrijfsmodel van ongelijksoortige concurrenten op de retailmarkt anders. Omdat het kopen van goederen en diensten op internet echter populairder werd, bevonden traditionele retailers zich echter in een positie om niet alleen te concurreren met andere retailers die ook het patroon volgden van het hebben van fysieke verkooppunten, maar ook te maken hadden met startups die online winkelmogelijkheden aanboden. Het resultaat is dat deze asymmetrische COMpetitors bloeiden niet alleen met behulp van een nieuw bedrijfsmodel, maar konden gevestigde reuzen in de branche verleiden om hun bestaande bedrijfsmodel opnieuw te doen om een nieuw type verkoopuitgang op te nemen.
Een voorbeeld van de asymmetrische concurrent is te vinden in zowat elke branche. De deregulering van telefooncommunicatie in de jaren 1980 opende de deur voor veel start-ups om te beginnen met het aanbieden van lokale en langeafstandsmeldservices met behulp van verschillende technologieën, prijsmodellen en methoden voor dienstverlening. Gespecialiseerde telefonische diensten, zoals audioteleconferenties, werden ook aangeboden door nieuwere start-ups die het prijsmodel uitdaagden dat door grote spelers in de industrie werd vastgesteld en hielp om teleconferenties betaalbaar te maken voor kleine en middelgrote bedrijven. Zelfs de foodservice-industrie heeft voorbeelden van asymmetrische concurrentie, omdat nieuwe restaurantketens op zoek zijn naar nieuwe en creatieve manieren om de manier waarop dingen worden gedaan door gevestigde restaurants uit te dagen.
bij zijnBest, asymmetrische concurrentie maakt het mogelijk voor nieuwe bedrijven met beperkte middelen om hun eigen aanhang te ontwikkelen en te helpen bij het instellen van een nieuwe standaard voor een bepaalde industrie. Een van de realiteiten van asymmetrische concurrentie is dat de aanpak helpt om creativiteit aan te moedigen, omdat het vaak veel moet worden bereikt zonder een enorme hoeveelheid middelen bij de hand.