비대칭 경쟁이란 무엇입니까?

비대칭 경쟁은 유사한 결과를 달성하기 위해 동일한 유형의 자원이나 접근 방식을 반드시 활용할 필요는없는 두 엔티티 간의 직접적인 경쟁을 나타내는 용어입니다. 비즈니스 세계에서 비대칭 경쟁은 항상 경쟁 과정의 일부였습니다. 최근 몇 년 동안, 경쟁 기업들 사이에서 불평등 한 자원 부서의 현상은 비즈니스 모델, 기업 조직 및 비즈니스 관행에 대한 새로운 아이디어가 진화함에 따라 점점 일반화되고 있습니다.

비대칭 경쟁의 기초를 이해하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 유사한 상품과 서비스를 제공하는 스타트 업을 제공하는 비즈니스와 관련된 상황을 조사하는 것입니다. 잘 확립 된 비즈니스에는 완전히 개발 된 비즈니스 모델, 견고한 고객 기반 및 소비자의 명성이 있습니다. 대조적으로, 스타트 업 비즈니스는 다른 비즈니스 모델로 운영 될 수 있지만 아직 Cons 간의 클라이언트 기반 또는 평판을 설정하지 않았습니다.우머. 각 회사가 다른 방식으로 수익성을 갖는 과제에 접근하기 때문에 두 회사 간의 경쟁은 불평등하거나 비대칭적인 것으로 간주됩니다.

인터넷 상거래의 출현은 많은 다른 산업에서 비대칭 경쟁의 증가에 도움이되었습니다. 온라인 소매 업체는 여러 벽돌 및 박격포 소매점을 운영하는 오랜 소매 업체의 강력한 경쟁 업체로 등장 할 수있었습니다. 처음에는 소매 시장에서 다른 경쟁 업체가 사용한 비즈니스 모델은 달랐습니다. 그러나 인터넷을 통해 상품과 서비스를 구매하면서 전통적인 소매 업체는 물리적 소매점을 갖는 패턴을 따르는 다른 소매 업체와 경쟁해야 할뿐만 아니라 온라인 쇼핑 기회를 제공하는 신생 기업을 다루어야하는 위치에 있음을 발견했습니다. 결과적으로 이러한 비대칭 공동Mpetitors는 새로운 비즈니스 모델을 사용하여 번성했을뿐만 아니라 업계에 기존 거인을 유혹하여 기존 비즈니스 모델을 다시 설치하여 새로운 유형의 판매 콘센트를 포함시킬 수있었습니다.

비대칭 경쟁자의 예는 거의 모든 산업에서 찾을 수 있습니다. 1980 년대에 전화 통신의 규제 완화로 인해 많은 신생 기업이 다양한 기술, 가격 모델 및 서비스 제공 방법을 사용하여 지역 및 장거리 전화 서비스를 제공하기 시작했습니다. 오디오 원격 회의와 같은 전문 전화 서비스는 또한 업계의 주요 업체가 설정 한 가격 모델에 도전하고 중소 기업을위한 저렴한 가격을 제공하는 데 도움이되는 새로운 신생 기업에서 제공했습니다. 식품 서비스 산업조차도 새로운 레스토랑 체인이 잘 확립 된 식당에서 일을하는 방식에 도전 할 수있는 새롭고 창의적인 방법을 찾고 있기 때문에 비대칭 경쟁의 사례가 있습니다.

최고의 비대칭 경쟁을 통해 자원이 제한된 새로운 회사가 자체 추종을 개발하고 주어진 산업에 대한 새로운 표준을 설정하는 데 도움이됩니다. 비대칭 경쟁의 현실 중 하나는 접근 방식이 창의성을 장려하는 데 도움이된다는 것입니다.