Co to jest konkurencja asymetryczna?
Konkurencja asymetryczna to termin wskazujący na bezpośrednią konkurencję między dwoma podmiotami, które niekoniecznie wykorzystują ten sam rodzaj zasobów lub podejście, aby osiągnąć podobny wynik. W świecie biznesu asymetryczna konkurencja zawsze była częścią procesu konkurencji. W ostatnich latach zjawisko nierównego podziału zasobów między konkurujące podmioty staje się coraz bardziej powszechne w miarę ewolucji nowych pomysłów na modele biznesowe, organizację korporacyjną i praktyki biznesowe.
Jednym z najprostszych sposobów zrozumienia podstaw asymetrycznej konkurencji jest zbadanie sytuacji, w której firma ma ugruntowaną pozycję gospodarczą w porównaniu ze startupem oferującym podobne towary i usługi. Dobrze ugruntowana firma ma w pełni rozwinięty model biznesowy, solidną bazę klientów i reputację wśród konsumentów. W przeciwieństwie do tego, firma startupowa może działać z innym modelem biznesowym i musi jeszcze ustalić bazę klientów lub reputację wśród konsumentów. Konkurencję między tymi dwoma przedsiębiorstwami można uznać za nierówną lub asymetryczną, ponieważ każda firma podchodzi do zadania rentowności w inny sposób.
Pojawienie się handlu internetowego przyczyniło się do wzrostu asymetrycznej konkurencji w wielu różnych branżach. Detaliści internetowi byli w stanie stać się silną konkurencją dla długoterminowych detalistów, którzy prowadzili wiele punktów sprzedaży detalicznej z cegły i zaprawy. Początkowo model biznesowy stosowany przez różnych konkurentów na rynku detalicznym był inny. Jednak w miarę jak kupowanie towarów i usług przez Internet stało się bardziej popularne, tradycyjni detaliści znaleźli się w stanie nie tylko konkurować z innymi detalistami, którzy również wzorowali się na fizycznych punktach sprzedaży detalicznej, ale także musieli radzić sobie ze start-upami kto oferował zakupy online. W rezultacie ci asymetryczni konkurenci nie tylko prosperowali dzięki nowemu modelowi biznesowemu, ale byli w stanie zachęcić uznanych gigantów w branży do zmiany istniejącego modelu biznesowego w celu wprowadzenia nowego rodzaju punktów sprzedaży.
Przykład asymetrycznego konkurenta można znaleźć w prawie każdej branży. Deregulacja komunikacji telefonicznej w latach 80. otworzyła drzwi dla wielu nowych firm, które zaczęły oferować lokalne i dalekosiężne usługi telefoniczne przy użyciu różnych technologii, modeli cen i metod świadczenia usług. Nowsze start-upy oferowały również wyspecjalizowane usługi telefoniczne, takie jak telekonferencje audio, które podważyły model cenowy ustalony przez głównych graczy w branży i pomogły uczynić telekonferencje przystępnymi dla małych i średnich firm. Nawet branża gastronomiczna ma przykłady asymetrycznej konkurencji, ponieważ nowe sieci restauracji szukają nowych i kreatywnych sposobów na zakwestionowanie sposobu, w jaki robią to dobrze znane restauracje.
W najlepszym przypadku asymetryczna konkurencja umożliwia nowym firmom o ograniczonych zasobach rozwój własnych obserwatorów i pomaga ustanowić nowy standard dla danej branży. Jedną z realiów asymetrycznej konkurencji jest to, że takie podejście pomaga pobudzać kreatywność, ponieważ często wymaga osiągnięcia wielu rzeczy bez dużej ilości dostępnych zasobów.