Wat is leiderschapsmanagement?
Een manager die ook een leider is, is een aanwinst voor elk bedrijf. In staat zijn om niet alleen anderen te beheren, maar ook om hen te inspireren om het hardst te werken, is een geweldig kenmerk voor elke manager. Leiderschap management is in staat om leiderschapsvaardigheden te gebruiken in een managementpositie.
Sommige mensen kunnen het onpraktisch vinden om zowel een leider als een manager te zijn en beweren dat het twee verschillende functies zijn. Managers hebben de leiding om werk gedaan te krijgen, controle te houden, procedures en regels te benadrukken en beslissingen te nemen. Leiders zijn teamspelers en werken samen met anderen om doelen te bereiken. Door de twee rollen te combineren, is het echter mogelijk om medewerkers te inspireren om uitdagingen aan te gaan en de productiviteit te verhogen, waardoor meer werk wordt gedaan. Ook zullen werknemers die zich onderdeel van een team voelen in plaats van ondergeschikten, zich eerder aan regels en richtlijnen houden.
Leiderschapsmanagement kan worden toegepast door iedereen die in staat is anderen te leiden, zelfs degenen die niet specifiek leidinggevende functies hebben. De beste manier om in deze managementstijl te slagen, is uzelf als onderdeel van het team te zien en niet als de persoon die het team bestuurt, hoewel u technisch de baas bent. Dit kan betekenen dat de communicatievaardigheden worden verbeterd, waardoor het niet alleen gemakkelijker wordt om uw ideeën te begrijpen, maar ook om de ideeën van anderen te begrijpen. Besteed aandacht aan de feedback die uw werknemers bieden; ze hebben vaak een goed begrip van wat er moet worden verbeterd en hebben ideeën over hoe eventuele wijzigingen het beste kunnen worden doorgevoerd.
Leiders hebben vaak een visie die ze proberen te bereiken. Op de werkplek kan dit een voltooid project zijn, een verbetering van de productiviteit, of gewoon een nieuwe manier om dingen te doen. Managers bevinden zich in de unieke positie om deze doelen op de werkplek te kunnen realiseren. Het gebruik van een leiderschapsstijl kan een werkplekomgeving creëren waarin mensen zich gelijk voelen. Een werknemer die zich niet als een ondergeschikte voelt, is productiever en staat meer open voor constructieve kritiek, wetende dat hun harde werk en hun bereidheid om te verbeteren helpt om een gemeenschappelijk doel te bereiken. De geest van teamwerk aanboren is een van de beste manieren om medewerkers te stimuleren.
In de hoge stress, hoge snelheid en complexe werkomgevingen van het technologische tijdperk, is het voor werknemers gemakkelijk het gevoel te hebben dat ze niet worden opgemerkt in de kantoorhiërarchie. Een medewerker die zich onzichtbaar voelt, kan ontmoedigd raken en kan zelfs ophouden de kwaliteit van zijn werk te regelen. Een manager die zijn of haar werknemers leidt, in plaats van simpelweg hun baas te zijn, kan een werknemer het gevoel geven opnieuw opgemerkt te worden. Leiderschapsmanagement is een effectief hulpmiddel om verloren werknemers terug aan boord te brengen en een weg te banen naar een betere werkplek voor iedereen.