리더십 관리 란 무엇입니까?

리더이기도 한 관리자는 모든 회사의 자산입니다. 다른 사람을 관리 할 수있을뿐만 아니라 가장 열심히 일하도록 영감을주는 것은 모든 관리자에게 큰 특징입니다. 리더십 관리는 관리 위치에서 리더십 기술을 사용할 수 있습니다.

어떤 사람들은 리더와 매니저가 둘 다 서로 다른 직업이라고 주장하는 것이 비현실적이라고 생각할 수 있습니다. 관리자는 업무 수행, 통제, 절차 및 규칙 강조, 의사 결정을 담당합니다. 리더는 팀 플레이어로서 다른 사람들과 협력하여 목표를 달성합니다. 그러나이 두 가지 역할을 결합함으로써 직원이 문제를 극복하고 생산성을 향상시켜 더 많은 작업을 수행하도록 고무 할 수 있습니다. 또한 부하 직원 대신 팀의 일원으로 생각되는 직원은 규칙과 지침을 따르는 경향이 있습니다.

리더십 관리는 특히 관리직이 아닌 사람을 포함하여 다른 사람을 이끌고있는 사람이라면 누구나 적용 할 수 있습니다. 이 관리 스타일에서 성공하는 가장 좋은 방법은 기술적으로 책임이 있지만 자신을 팀을 관리하는 사람이 아닌 팀의 일원으로 보는 것입니다. 이것은 의사 소통 기술을 향상 시켜서 아이디어를 이해하는 것뿐만 아니라 다른 사람들의 아이디어를 이해하는 것을 더 쉽게 만듭니다. 직원들이 제공하는 피드백에주의하십시오. 그들은 종종 개선이 필요한 사항을 명확하게 이해하고 필요할 수있는 변경을 가장 잘 구현하는 방법에 대한 아이디어를 가지고 있습니다.

지도자들은 종종 달성하려는 비전을 가지고 있습니다. 직장에서 이것은 완성 된 프로젝트, 생산성 향상 또는 단순히 새로운 일을하는 방법 일 수 있습니다. 관리자는 직장에서 이러한 목표를 실현할 수있는 고유 한 위치에 있습니다. 리더십 관리 스타일을 사용하면 사람들이 평등하다고 느끼는 직장 환경을 만들 수 있습니다. 부하 직원이 아닌 직원은 더 생산적이고 건설적인 비판에 더 개방적이며, 노력과 개선의 의지는 공동의 목표를 달성하는 데 도움이된다는 것을 알고 있습니다. 팀워크 정신을 활용하는 것은 직원들에게 활력을 불어 넣는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

기술 시대의 높은 스트레스, 고속 및 복잡한 작업 환경에서 직원들은 사무실 계층에서 눈에 띄지 않는 것처럼 느끼기 쉽습니다. 눈에 보이지 않는 직원은 낙담 할 수 있으며 업무의 질에 대한 관심을 멈출 수도 있습니다. 단순히 상사가 아닌 직원을 이끄는 관리자가 근로자에게 다시 눈에 띄게 느낄 수 있습니다. 리더십 관리는 잃어버린 직원을 다시 데려다 줄 수있는 효과적인 도구이며 모든 사람에게 더 나은 직장으로가는 길을 열어줍니다.