リーダーシップ管理とは？

リーダーでもあるマネージャーは、どの企業にとっても資産です。 他の人を管理するだけでなく、彼らが最も懸命に働くように促すこともできることは、管理者が持つべき大きな特徴です。 リーダーシップ管理は、管理職でリーダーシップスキルを使用することができます。

一部の人々は、彼らが2つの異なる仕事であると主張して、リーダーでありマネージャーであることが非現実的であると感じるかもしれません。 マネージャーは、作業の完了、管理、手順とルールの強調、意思決定を担当します。 リーダーはチームプレイヤーであり、他の人と協力して目標を達成します。 ただし、2つの役割を組み合わせることにより、従業員に課題を克服し、生産性を向上させ、より多くの作業を完了させることができます。 また、部下ではなくチームの一員であると感じる従業員は、ルールやガイドラインに従う可能性が高くなります。

リーダーシップ管理は、他の人をリードする立場にある人、特に管理職にいない人でも適用できます。 この管理スタイルで成功するための最良の方法は、技術的には担当しているものの、自分をチームの一部として見なすことであり、チームを管理する人としてではありません。 これは、コミュニケーションスキルを向上させることを意味する場合があり、あなたのアイデアが理解されるだけでなく、他の人のアイデアを理解しやすくなります。 従業員が提供するフィードバックに注意してください。 多くの場合、改善が必要なものを明確に理解しており、必要な変更を最適に実装する方法についてのアイデアを持っています。

リーダーはしばしば達成しようとしているビジョンを持っています。 職場では、これは完成したプロジェクト、生産性の向上、または単に物事の新しい方法かもしれません。 マネージャーは、職場でこれらの目標を実現できるというユニークな立場にあります。 リーダーシップ管理スタイルを使用すると、人々が平等に感じられる職場環境を作り出すことができます。 部下のように感じない従業員は、より生産的で建設的な批判に対してよりオープンであり、彼らのハードワークと改善意欲が共通の目標を達成するのを助けていることを知っています。 チームワークの精神を活用することは、従業員を元気にする最良の方法の1つです。

技術時代の高ストレス、高速、および複雑な作業環境では、従業員がオフィス階層の中で気づかれていないように感じるのは簡単です。 目に見えないと感じる従業員は落胆するかもしれませんし、彼らの仕事の質を気にかけなくなるかもしれません。 単に上司であるというよりも、従業員を率いるマネージャーは、労働者に再び気づかせることができます。 リーダーシップ管理は、失われた従業員を乗船させ、全員にとってより良い職場への道を開くための効果的なツールです。