リーダーシップ管理とは何ですか？

もリーダーであるマネージャーは、どの会社にとっても資産です。 他の人を管理するだけでなく、彼らが最も一生懸命働くように促すことができることは、どのマネージャーにとっても大きな特徴です。 リーダーシップ管理は、管理職でリーダーシップスキルを使用できるようになっています。

一部の人々は、リーダーとマネージャーの両方であることは非現実的であると感じるかもしれません。 マネージャーは、仕事を成し遂げ、コントロールし、手順とルールを強調し、意思決定を担当しています。 リーダーはチームプレーヤーであり、他の人と協力して目標を達成します。 ただし、2つの役割を組み合わせることで、従業員に課題を克服し、生産性を向上させるよう促すことができ、より多くの作業を成し遂げることができます。 また、部下の代わりにチームの一員のように感じる従業員は、規則やガイドラインに従う可能性が高くなります。

リーダーシップ管理はアプリにすることができます他の人を導く立場にある人、具体的には管理職ではない人から嘘をついています。この管理スタイルで成功する最良の方法は、自分をチームの一員として見ることであり、技術的には担当していますが、チームをコントロールする人としてではありません。 これは、コミュニケーションスキルを向上させることを意味する可能性があり、あなたのアイデアが理解されるだけでなく、他人のアイデアを理解することを容易にすることを意味するかもしれません。 従業員が提供するフィードバックに注意してください。彼らはしばしば、何が改善が必要かを明確に理解し、必要になる可能性のある変更を最大限に実装する方法についてのアイデアを持っています。

リーダーは、しばしば達成しようとしているビジョンを持っています。 職場では、これは完了したプロジェクト、生産性の改善、または単に物事を行う新しい方法である可能性があります。マネージャーは、職場でこれらの目標を実現できるというユニークな立場にあります。 リーダーシップ管理スタイルを使用すると、人々がeのように感じる職場環​​境を作成できますQUALS。 部下のように感じない従業員は、より生産的であり、建設的な批判に対してよりオープンであり、改善への努力と意欲が共通の目標を達成するのに役立つことを知っています。 チームワークの精神を活用することは、従業員を活性化する最良の方法の1つです。

技術時代の高ストレス、高速、複雑な職場環境では、従業員がオフィスの階層の間で気付かないと感じるのは簡単です。 目に見えないと感じる従業員は、落胆する可能性があり、自分の仕事の質を気遣うことさえやめるかもしれません。 単に上司であるのではなく、従業員を率いるマネージャーは、労働者に再び気づかれるように感じることができます。 リーダーシップ管理は、失われた従業員を乗船させ、誰にとってもより良い職場への道を開くための効果的なツールです。