Co je vedení vedení?

Manažer, který je také vůdcem, je přínosem pro jakoukoli společnost. Být schopen nejen řídit ostatní, ale také je inspirovat k práci nejtěžší, je skvělou vlastností pro každého manažera. Řízení vedení je schopno využívat vůdčí schopnosti v pozici řízení.

Někteří lidé mohou mít pocit, že je nepraktické být vůdcem i manažerem a tvrdí, že jsou to dvě různá práce. Manažeři mají na starosti práci, jsou pod kontrolou, zdůrazňují postupy a pravidla a rozhodují. Vůdci jsou hráči týmu a pracují s ostatními na dosažení cílů. Kombinací těchto dvou rolí je však možné inspirovat zaměstnance k překonání výzev a zvýšení produktivity, čímž se však dostane více práce. Také zaměstnanci, kteří se cítí jako součást týmu místo podřízených, častěji dodržují pravidla a pokyny.

správa vedení může být aplikacelhal kdokoli, kdo je v pozici vedení druhých, dokonce i ti, kteří nejsou konkrétně na manažerských pozicích. Nejlepší způsob, jak uspět v tomto stylu řízení, je prohlížet sebe jako součást týmu, a ne jako osoba, která tým ovládá, i když jste technicky na starosti. To může znamenat zlepšení komunikačních dovedností, což usnadní nejen pochopení vašich nápadů, ale také pro pochopení myšlenek druhých. Věnujte pozornost zpětné vazbě, kterou vaši zaměstnanci nabízejí; Často mají jasné pochopení toho, co je třeba zlepšit, a nápady, jak nejlépe implementovat jakékoli změny, které mohou být nutné.

Vůdci

​​často mají vizi, kterou se snaží dosáhnout. Na pracovišti to může být dokončený projekt, zlepšení produktivity nebo jednoduše nový způsob, jak dělat věci. Manažeři jsou v jedinečné pozici, že si mohou tyto cíle realizovat na pracovišti. Používání stylu vedení vedení může vytvořit prostředí na pracovišti, kde se lidé cítí jako EOvšem. Zaměstnanec, který se necítí jako podřízený, je produktivnější a otevřenější konstruktivní kritice, protože věděl, že jejich tvrdá práce a ochota zlepšit je pomoci dosáhnout společného cíle. Klepnutím na duch týmové práce je jedním z nejlepších způsobů, jak povzbudit zaměstnance.

Ve vysokém stresu, vysoké rychlosti a komplexním pracovním prostředí technologického věku je pro zaměstnance snadné mít pocit, že si mezi hierarchií kanceláře nevšimnou. Zaměstnanec, který se cítí neviditelný, může být skličující a může se dokonce přestat starat o kvalitu své práce. Manažer, který vede své zaměstnance, spíše než jednoduše jejich šéf, může přimět pracovníka, aby se znovu všiml. Vedení vedení je efektivním nástrojem, který přivede ztracené zaměstnance zpět na palubu a připraví cestu na lepší pracoviště pro všechny.