Co to jest zarządzanie przywództwem?

Kierownik, który jest również liderem, jest atutem dla każdej firmy. Możliwość zarządzania nie tylko innymi, ale także inspirowanie ich do pracy, jest świetną cechą dla każdego menedżera. Zarządzanie przywództwem jest w stanie wykorzystywać umiejętności przywódcze na stanowisku zarządzania.

Niektórzy ludzie mogą czuć, że niepraktyczne jest bycie zarówno liderem, jak i menedżerem, twierdząc, że są to dwie różne prace. Menedżerowie są odpowiedzialni za wykonywanie pracy, kontrolę, podkreślenie procedur i zasad oraz podejmowanie decyzji. Liderzy to gracze zespołowi, współpracujący z innymi w celu osiągnięcia celów. Jednak łącząc dwie role, można zainspirować pracowników do przezwyciężenia wyzwań i zwiększenia wydajności, a tym samym zwiększania pracy. Ponadto pracownicy, którzy czują się jak część zespołu zamiast podwładnych, częściej przestrzegają zasad i wytycznych.

Zarządzanie przywództwem może być aplikacjąkłamany przez każdego, kto jest w stanie prowadzić innych, nawet tych, którzy nie są szczególnie na stanowiskach kierowniczych. Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu w tym stylu zarządzania jest postrzeganie siebie jako części zespołu, a nie osoby, która kontroluje zespół, chociaż technicznie jesteś odpowiedzialny. Może to oznaczać poprawę umiejętności komunikacyjnych, ułatwiając nie tylko zrozumienie twoich pomysłów, ale także zrozumienie pomysłów innych. Zwróć uwagę na informacje zwrotne oferowane przez pracowników; Często mają jasne zrozumienie tego, co wymaga poprawy i pomysłów, jak najlepiej wdrożyć wszelkie zmiany, które mogą być konieczne.

Liderzy

Często mają wizję, którą próbują osiągnąć. W miejscu pracy może to być ukończony projekt, poprawa wydajności lub po prostu nowy sposób robienia rzeczy. Menedżerowie są w wyjątkowej pozycji polegającej na realizacji tych celów w miejscu pracy. Korzystanie z stylu zarządzania przywództwem może stworzyć środowisko w miejscu pracy, w którym ludzie czują się eQuals. Pracownik, który nie wydaje się podwładny, jest bardziej produktywny i bardziej otwarty na konstruktywną krytykę, wiedząc, że ich ciężka praca i gotowość do poprawy pomaga osiągnąć wspólny cel. Dokładanie ducha pracy zespołowej jest jednym z najlepszych sposobów energetyzowania pracowników.

W wysokim stresie, dużej prędkości i złożonych środowiskach pracy w wieku technologicznym łatwo jest czuć się, jakby nie zauważono ich wśród hierarchii biurowej. Pracownik, który czuje się niewidoczny, może zostać zniechęcony, a nawet przestać dbać o jakość swojej pracy. Menedżer, który prowadzi swoich pracowników, a nie po prostu bycie szefem, może sprawić, że pracownik poczuł się ponownie zauważony. Zarządzanie przywództwem jest skutecznym narzędziem do sprowadzenia utraconych pracowników na pokład i utorowania ścieżki do lepszego miejsca pracy dla wszystkich.