Co to jest zarządzanie przywództwem?
Menedżer, który jest również liderem, jest atutem każdej firmy. Możliwość nie tylko zarządzania innymi, ale także inspirowania ich do ciężkiej pracy jest wielką cechą każdego menedżera. Zarządzanie przywództwem jest w stanie wykorzystywać umiejętności przywódcze na stanowisku kierowniczym.
Niektórzy ludzie mogą uważać, że niepraktyczne jest być zarówno liderem, jak i menedżerem, twierdząc, że są to dwie różne prace. Menedżerowie odpowiadają za wykonywanie pracy, kontrolę, podkreślanie procedur i zasad oraz podejmowanie decyzji. Liderzy to gracze zespołowi, współpracujący z innymi, aby osiągnąć cele. Jednak łącząc te dwie role, można inspirować pracowników do pokonywania wyzwań i zwiększania wydajności, a tym samym do wykonywania większej ilości pracy. Ponadto pracownicy, którzy czują się częścią zespołu zamiast podwładnych, częściej przestrzegają zasad i wytycznych.
Zarządzanie przywództwem może być stosowane przez każdego, kto może przewodzić innym, nawet tym, którzy nie zajmują szczególnych stanowisk kierowniczych. Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu w tym stylu zarządzania jest postrzeganie siebie jako członka zespołu, a nie jako osoby, która kontroluje zespół, mimo że technicznie jesteś odpowiedzialny. Może to oznaczać poprawę umiejętności komunikacyjnych, ułatwiając zrozumienie nie tylko Twoich pomysłów, ale także pomysłów innych osób. Zwracaj uwagę na opinie twoich pracowników; często dobrze rozumieją, co wymaga poprawy, oraz pomysły, jak najlepiej wdrożyć wszelkie niezbędne zmiany.
Liderzy często mają wizję, którą starają się osiągnąć. W miejscu pracy może to być ukończony projekt, poprawa wydajności lub po prostu nowy sposób robienia rzeczy. Menedżerowie są w wyjątkowej sytuacji, aby móc realizować te cele w miejscu pracy. Korzystanie ze stylu zarządzania przywództwem może stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie czują się równi. Pracownik, który nie czuje się podwładnym, jest bardziej produktywny i bardziej otwarty na konstruktywną krytykę, wiedząc, że jego ciężka praca i chęć doskonalenia pomaga osiągnąć wspólny cel. Wykorzystanie ducha pracy zespołowej jest jednym z najlepszych sposobów na ożywienie pracowników.
W warunkach dużego stresu, dużej prędkości i złożonego środowiska pracy w epoce technologicznej pracownicy mogą poczuć się, jakby nie zostali zauważeni w hierarchii biurowej. Pracownik, który czuje się niewidzialny, może zniechęcić się, a nawet przestać dbać o jakość swojej pracy. Kierownik, który przewodzi swoim pracownikom, zamiast być ich szefem, może sprawić, że pracownik poczuje się ponownie zauważony. Zarządzanie przywództwem to skuteczne narzędzie pozwalające na powrót zaginionych pracowników na pokład i utorowanie drogi do lepszego miejsca pracy dla wszystkich.