Wat is materiaalbehoefteplanning?
Planning van materiaalbehoeften is een methode om voorraad in een productiebedrijf te beheren. De hoekstenen van deze processen hebben materiaal bij de hand wanneer ze nodig zijn, beschikken over de laagst mogelijke inventaris zonder een bestelling te missen en coördineren leveringen en zendingen. De processen die betrokken zijn bij de planning van materiaalbehoeften zijn van vitaal belang voor het succes van veel productiebedrijven.
Het proces begint voordat materialen het bedrijf binnenkomen en duurt tot nadat ze zijn vertrokken. Door de omvang van deze processen raken ze bijna elk aspect van het productieveld. Alles wat het bedrijf doet, is op de een of andere manier terug te vinden in het werk van de planner.
De eerste stap is het plannen van de komst van nieuwe grondstoffen en onderdelen. Het doel van deze stap is ervoor te zorgen dat de materialen aankomen net voordat de huidige voorraad opraakt. Op die manier hebben de werknemers een kleine hoeveelheid tijd om de nieuwe materialen in het systeem te voeren, maar er blijven geen materialen ongebruikt rondhangen. Voor deze stap moeten de planners leveringen instellen en zoeken naar de best mogelijke leveranciers.
De volgende stap is ervoor te zorgen dat de processen die door het bedrijf worden gebruikt, de aangekochte materialen efficiënt gebruiken. Kleine veranderingen in de productie kunnen afval verminderen en minder afval betekent meer winst. In deze situatie zoeken de planners naar verschillende methoden voor het gebruik van bestaande bronnen.
Nadat goederen zijn vervaardigd, is het tijd om ze te verkopen en te verzenden. In dit stadium werkt de planner nauw samen met de verkoop- en marketingafdelingen om precies te weten te komen wat er wordt verkocht versus hoeveel er wordt verdiend. De taak van de planner is om ervoor te zorgen dat de output zo dicht mogelijk bij de verkoop ligt en rekening houdt met de hoogte- en dieptepunten die kunnen komen voordat ze aankomen.
De laatste stap in de planning van materiaalbehoeften is ervoor te zorgen dat de afgewerkte goederen aankomen wanneer ze zouden moeten. Dit vereist dat de planner nauw samenwerkt met de verzendafdeling. In dit geval is het belangrijk dat goederen intact en op tijd aankomen voor de laagst mogelijke kosten.
Omdat er veel gebieden zijn die betrokken zijn bij de planning van materiaalbehoeften, zijn er verschillende softwaresystemen die helpen bij de processen. Halverwege de jaren 80 kwamen er verschillende soorten assistent-software op de markt. Met deze planningsprogramma's kunnen mensen hele productieprocessen doorlopen, vaak met behulp van barcodes en routeringsnummers. Dit vermindert veel van het papierwerk voor deze stappen en maakt de planners vrij om meer winstgevende alternatieven voor huidige systemen te zoeken.