Co je plánování požadavků na materiály?

Plánování materiálových požadavků je způsob řízení zásob ve výrobním podniku. Základní kameny těchto procesů mají po ruce materiál, když jsou potřeba, mají nejnižší možný inventář sezení, aniž by ztratily objednávku a koordinovaly dodávky a dodávky. Procesy podílející se na plánování požadavků na materiály jsou životně důležité pro úspěch mnoha výrobních podniků.

Proces začíná dříve, než materiály vstoupí do podnikání a trvá, dokud neodejdou. Rozsah těchto procesů je nutí dotýkat se téměř všech aspektů výrobního oboru. Vše, co společnost dělá, je nějakým způsobem svázáno zpět s prací projektanta.

Prvním krokem je plánování příchodu nových surovin a dílů. Cílem tohoto kroku je zajistit, aby materiály dorazily těsně před vyčerpáním stávajícího napájení. Pracovníci tak mají malé množství času na to, aby do systému vložili nové materiály, ale žádné materiály neusazují nevyužité. Tento krok vyžaduje, aby plánovači nastavili dodávky a hledali nejlepší možné dodavatelské společnosti.

Dalším krokem je zajištění toho, aby procesy používané společností účinně využívaly nakoupené materiály. Mírné změny ve výrobě mohou snížit odpad a méně odpadu znamená větší zisk. V této situaci plánovače hledají různé způsoby využití stávajících zdrojů.

Po vyrobení zboží je čas je prodat a odeslat. V této fázi plánovač úzce spolupracuje s obchodními a marketingovými odděleními, aby přesně zjistil, co se prodává, a kolik se vyrábí. Úkolem projektanta je zajistit, aby výstup byl co nejblíže prodejům a odpovídat za maxima a minima, která mohou nastat, než dorazí.

Posledním krokem při plánování požadavků na materiál je zajištění, že hotové zboží dorazí v okamžiku, kdy má být. To vyžaduje, aby plánovač úzce spolupracoval s přepravním oddělením. V tomto případě je důležité, aby zboží dorazilo neporušené a včas za co nejnižší náklady.

Protože do plánování požadavků na materiál je zapojeno mnoho oblastí, existuje několik softwarových systémů, které pomáhají s procesy. V polovině 80. let se na trh objevilo několik typů pomocného softwaru. Tyto plánovací programy umožňují lidem pracovat v celém výrobním procesu, často pomocí čárových kódů a směrovacích čísel. To snižuje většinu administrativy pro tyto kroky a uvolňuje plánovače hledat výhodnější alternativy k současným systémům.