Was ist die Planung der Materialbedarf?
Materialsanforderungsplanung ist eine Methode zur Verwaltung von Aktien in einem Fertigungsunternehmen. Die Eckpfeiler dieser Prozesse sind bei Bedarf Material zur Hand und besitzen das niedrigst sitzende Inventar, ohne eine Bestellung zu verpassen und Lieferungen und Sendungen zu koordinieren. Die Prozesse, die an der Planung der Materialanforderungen beteiligt sind, sind für den Erfolg vieler Fertigungsunternehmen von entscheidender Bedeutung.
Der Prozess beginnt, bevor die Materialien in das Geschäft kommen und dauert bis nach dem Verlassen. Der Umfang dieser Prozesse lässt sie fast jeden Aspekt des Fertigungsfeldes berühren. Alles, was das Unternehmen gemacht hat, ist in irgendeiner Weise wieder in den Job des Planers verbunden.
Der erste Schritt ist die Einführung neuer Rohstoffe und Teile. Das Ziel dieses Schritts ist es, sicherzustellen, dass die Materialien kurz vor Ablauf des aktuellen Versorgers eintreffen. Auf diese Weise haben die Arbeiter eine geringe Zeit, um die neuen Materialien in das System zu füttern, aber keine Materialien sitzen ungenutzt herum. ThSTREP STREP STREFE BEI DER PLANERS BESTELLUNGEN DIE GESEHEN UND Suchen Sie nach den bestmöglichen Versorgungsunternehmen.
Der nächste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass die vom Unternehmen verwendeten Prozesse die erworbenen Materialien effizient verwenden. Leichte Produktionsveränderungen können Abfall verringern, und weniger Abfall bedeutet mehr Gewinn. In dieser Situation suchen die Planer nach verschiedenen Methoden für die Verwendung vorhandener Ressourcen.
Nach der Herstellung von Waren ist es Zeit, sie zu verkaufen und auszuschicken. Zu diesem Zeitpunkt arbeitet der Planer eng mit den Vertriebs- und Marketingabteilungen zusammen, um genau herauszufinden, was verkauft wird und wie viel verdient wird. Die Aufgabe des Planers besteht darin, sicherzustellen, dass die Ausgabe so nahe wie möglich ist und Höhen und Tiefs ausmachen, die möglicherweise kommen, bevor sie ankommen.
Der letzte Schritt bei der Planung der Materialanforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die fertigen Waren eintreffen, wenn sie sollen. Diese Requires den Planer, um eng mit der Schifffahrtsabteilung zusammenzuarbeiten. In diesem Fall ist es wichtig, dass Waren intakt und pünktlich für die niedrigsten Kosten ankommen.
Da es viele Bereiche gibt, die in der Planung der Materialanforderungen beteiligt sind, gibt es mehrere Softwaresysteme, die bei den Prozessen helfen. Mitte der 80er Jahre kamen verschiedene Arten von Assistenz-Software auf den Markt. Diese Planungsprogramme ermöglichen es den Menschen, ganze Produktionsprozesse durchzuarbeiten, häufig mit Hilfe von Barcodes und Routing -Zahlen. Dies reduziert einen Großteil der Unterlagen für diese Schritte und befreit die Planer, um nach profitableren Alternativen zu aktuellen Systemen zu suchen.