Jaké jsou běžné příčiny vysokého obratu zaměstnanců?

Vysoký obrat zaměstnanců je situace, která se týká jakéhokoli druhu podnikání. Časté obrat u zaměstnanců znamená, že společnost pravděpodobně tráví nepřiměřené množství času a další zdroje při neustálém školení nových lidí na obsazení volných pozic. Zatímco vysoký obrat je v některých průmyslových odvětvích poněkud běžný, existují způsoby, jak pomoci udržet míru obratu zaměstnanců co nejnižší, obvykle prováděním několika základních změn v pracovních podmínkách, výhodách nabízených zaměstnancům a v manažerských stylech používaných k provozu každé z oddělení v rámci společnosti. I když je kultura na pracovišti poměrně pohodlná a zvaná pro zaměstnance, praktičnost vydělávání více peněz a výhody, jako je nemocná mzda, dovolená a zdravotní pojištění, bude často stačit k povzbuzení zaměstnanců, aby hledali příležitosti jinde. Nabídnutím konkurenční mzdy a poskytováním na LEASV některých výhodách mohou společnosti poněkud oříznout vysoký obrat zaměstnanců a utratit méně zdrojů v tom, že musí trénovat nové nájemné.

Dalším základním příčinou vysokého obratu zaměstnanců je množství práce umístěné na jednotlivém zaměstnanci. To platí zejména v případě, že je zaměstnanec naložen s povinnostmi, které vyžadují práci navíc nebo dokonce odebírat práci domů, aby drželi krok. I když se tento typ věci může čas od času vyskytnout, stálý stav ohromeného úkoly vyhoří i ty nejoddanější zaměstnance, což povede k rezignaci.

Odmítnutí příležitostí k postupu ve struktuře společnosti bude mít také tendenci podporovat vysoký obrat zaměstnanců. Pokud by se zaměstnanec cítil uvězněn na pozici bez šance na posun v řadách, existuje velká šance, že zaměstnanec začne zkoumat možnosti mimo současnou zaměstnání. Měla by příležitostVyvstávají, což by zaměstnanci umožnilo prosazovat své kariérní cíle s jiným zaměstnavatelem, často nelze udělat nic, co by přesvědčilo zaměstnance, aby zůstal.

Kultura pracoviště může také velmi přispět k vysokému obratu zaměstnanců. Pokud by každodenní pracovní prostředí zahrnovalo jednání s nekompetentními manažery, spolupracovníky s potížemi, méně než ideální pracovní podmínky a lhostejnost ze strany manažerů a majitelů, existuje velmi malá pobídka, aby zaměstnanec zůstal dlouhodobě. Pokud se kultura společnosti posune tak, aby byli manažeři řádně vyškoleni, majitelé projevují určitou péči a úctu k jejich zaměstnancům a úsilí o lidské zdroje se vynakládají na omezení a vyřešení problémů, které způsobují tření mezi zaměstnanci, existuje velká šance, že vysoký obrat zaměstnanců bude pokračovat.

JINÉ JAZYKY

Pomohl vám tento článek? Děkuji za zpětnou vazbu Děkuji za zpětnou vazbu

Jak můžeme pomoci? Jak můžeme pomoci?