Wat zijn veel voorkomende oorzaken van een hoge personeelsverloop?
Hoog personeelsverloop is een situatie die zorgt voor elk type bedrijf. Frequente omzet bij werknemers betekent dat het bedrijf waarschijnlijk een buitensporige hoeveelheid tijd en andere middelen doorbrengt om nieuwe mensen voortdurend op te leiden om lege functies te vervullen. Hoewel een hoge omzet enigszins gebruikelijk is in bepaalde industrieën, zijn er manieren om de omzetpercentage van de werknemer zo laag mogelijk te houden, meestal door een paar basiswijzigingen aan te brengen in de werkomstandigheden, voordelen die worden aangeboden aan werknemers en in de managementstijlen die worden gebruikt om elk van de afdelingen binnen het bedrijf te bedienen. Zelfs wanneer de cultuur op de werkplek redelijk comfortabel is en uitnodigend is voor een werknemer, is de bruikbaarheid om meer geld te verdienen en voordelen te hebben, zoals ziektebetaling, vakantietijd en ziektekostenverzekering, vaak voldoende om werknemers aan te moedigen om elders kansen te zoeken. Door een competitief loon aan te bieden en bij LEAS te voorzienIn sommige voordelen kunnen bedrijven enigszins een hoog personeelsomzet verkleinen en minder middelen besteden aan het trainen van nieuwe medewerkers.
Een andere onderliggende oorzaak voor een omzet met een hoog personeel is de hoeveelheid werk die op een individuele werknemer wordt geplaatst. Dit is met name het geval wanneer de werknemer wordt geladen met verantwoordelijkheden die extra uren moeten werken of zelfs werk naar huis nemen om bij te houden. Hoewel dit soort dingen van tijd tot tijd kan optreden, zal een constante staat van overweldigd zijn door taken, zelfs de meest toegewijde werknemers opbranden, wat resulteert in een ontslag.
Ontkenning van kansen om in de bedrijfsstructuur vooruit te gaan, zal ook de neiging hebben om een hoge personeelsverloop te bevorderen. Als een werknemer zich in een functie voelt zonder kans om in de gelederen te stappen, is de kans groot dat de werknemer de opties buiten de huidige baan begint te onderzoeken. Moet een kansStel op dat de werknemer in staat zou stellen zijn carrièredoelen bij een andere werkgever na te streven, er is vaak niets dat kan worden gedaan om de werknemer te overtuigen om te blijven.
De cultuur van de werkplek kan ook veel bijdragen aan de omzet van het hoge personeel. Als de dagelijkse werkomgeving inhoudt dat het omgaan met incompetente managers, problemen met het maken van collega's, minder dan ideale werkomstandigheden en onverschilligheid van de managers en eigenaren, is er echt weinig stimulans voor een werknemer om bij het bedrijf te blijven voor de lange termijn. Tenzij de cultuur van het bedrijf verschuift zodat managers correct zijn opgeleid, worden eigenaren enige zorg en respect voor hun werknemers en inspanningen voor menselijke hulpbronnen vertonen om problemen te beperken en op te lossen die wrijving tussen werknemers veroorzaken, is de kans groot dat de omzet van het hoge personeel zal doorgaan.