Wat zijn veelvoorkomende oorzaken van een hoog personeelsverloop?
Hoog personeelsverloop is een situatie die voor elk type bedrijf van belang is. Frequent personeelsverloop betekent dat het bedrijf waarschijnlijk een buitensporige hoeveelheid tijd en andere middelen besteedt aan het voortdurend trainen van nieuwe mensen om vacatures in te vullen. Hoewel een hoog omzetcijfer enigszins gebruikelijk is in bepaalde industrieën, zijn er manieren om het personeelsverloop zo laag mogelijk te houden, meestal door enkele basiswijzigingen aan te brengen in arbeidsomstandigheden, voordelen die worden aangeboden aan werknemers en in de managementstijlen die worden gebruikt om elke van de afdelingen binnen het bedrijf.
Een van de meest voorkomende oorzaken van een hoog personeelsverloop is een gebrek aan voordelen. Zelfs wanneer de cultuur op de werkplek redelijk comfortabel en uitnodigend is voor een werknemer, is het praktisch om meer geld te verdienen en voordelen te hebben zoals ziekteverlof, vakantietijd en ziektekostenverzekering vaak genoeg om werknemers aan te moedigen elders naar kansen te zoeken. Door een competitief loon aan te bieden en op zijn minst enkele voordelen te bieden, kunnen bedrijven een hoog personeelsverloop enigszins inkorten en minder middelen besteden aan het trainen van nieuwe medewerkers.
Een andere onderliggende oorzaak voor een hoog personeelsverloop is de hoeveelheid werk die aan een individuele werknemer wordt besteed. Dit is met name het geval wanneer de werknemer wordt belast met verantwoordelijkheden die extra uren werken of zelfs werk mee naar huis nemen om bij te blijven. Hoewel dit soort dingen van tijd tot tijd kan voorkomen, zal een constante staat van overweldigd met taken zelfs de meest toegewijde werknemers opbranden, wat resulteert in een ontslag.
Ontkenning van mogelijkheden om door te gaan binnen de bedrijfsstructuur zal ook de neiging hebben om een hoog personeelsverloop te bevorderen. Als een werknemer zich opgesloten voelt in een positie zonder kans om hogerop te komen, is de kans groot dat de werknemer opties buiten de huidige functie gaat onderzoeken. Mocht zich een gelegenheid voordoen waardoor de werknemer zijn carrièredoelen bij een andere werkgever kan nastreven, dan is er vaak niets dat kan worden gedaan om de werknemer te overtuigen om te blijven.
De cultuur van de werkplek kan ook een grote bijdrage leveren aan een hoog personeelsverloop. Mocht de dagelijkse werkomgeving te maken hebben met incompetente managers, lastige medewerkers, minder dan ideale werkomstandigheden en onverschilligheid van de managers en eigenaren, dan is er echt heel weinig stimulans voor een werknemer om te blijven met het bedrijf voor de lange termijn. Tenzij de cultuur van het bedrijf verschuift, zodat managers goed worden opgeleid, vertonen eigenaren enige zorg en respect voor hun werknemers en worden human resource-inspanningen gedaan om problemen die wrijving tussen werknemers veroorzaken te beperken en op te lossen, is er een goede kans dat het hoge personeelsverloop doorgaan met.