高いスタッフの離職の一般的な原因は何ですか？

高いスタッフの離職は、あらゆる種類のビジネスにとって懸念される状況です。 従業員の頻繁な売上高は、会社が空いているポジションを埋めるために常に新しい人々を訓練するために、途方もない時間とその他のリソースを費やしている可能性が高いことを意味します。 特定の業界では高い売上高が多少一般的ですが、通常、従業員の離職率を可能な限り低く抑える方法があります。通常、労働条件、従業員に提供される利益、および会社内の各部門を運営するために使用される管理スタイルでの給付をいくつか維持する方法があります。職場の文化が従業員にかなり快適で招待されている場合でも、従業員が他の場所で機会を求めることを奨励するには、より多くのお金を稼ぎ、病気の給料、休暇時間、健康保険などの利益を得ることができます。 競争力のある賃金を提供し、LEASで提供することによりいくつかのメリット、企業は高いスタッフの売り上げをややトリミングし、新規採用を訓練するために少ないリソースを費やすことができます。

高スタッフの離職のもう1つの根本的な原因は、個々の従業員に課される労働額です。 これは、従業員に余分な時間を費やす必要がある責任や、追いつくために仕事をする必要がある場合に特に当てはまります。 このタイプのことは時々発生する可能性がありますが、タスクに圧倒される絶え間ない状態は、最も献身的な従業員でさえ燃え尽きて辞任します。

会社の構造内で前進する機会の拒否も、高いスタッフの離職を促進する傾向があります。 従業員がランクに上がる機会がない立場に閉じ込められたと感じた場合、従業員が現在の雇用以外のオプションの調査を開始する可能性が高くなります。 機会が必要です従業員が別の雇用主とのキャリア目標を追求できるようになると、従業員に留まるよう説得するためにできることはしばしば何もできません。

職場の文化は、高いスタッフの離職にも大きく貢献する可能性があります。 日々の職場環境が無能なマネージャー、トラブルメイキングの同僚、理想的な労働条件、マネージャーと所有者の無関心に対処することを伴う場合、従業員が長期的に会社に留まるインセンティブはほとんどありません。 マネージャーが適切に訓練されるように会社の文化がシフトしない限り、所有者は従業員にある程度の注意と尊敬を示し、従業員間の摩擦を引き起こす問題を制限し解決するために人的資源の努力がなされますが、高いスタッフの離職が続く可能性が高くなります。