Jaké jsou přínosy kalkulace nákladů podle činností?
Výhody kalkulace nákladů založených na činnostech, které podnikům pomáhají porozumět nákladům a snižování výdajů, jsou různé, protože tato metoda kalkulace zohledňuje mnoho faktorů kalkulace. Na rozdíl od jiných metod kalkulace, které za normálních okolností nemohou odhadnout výrobní náklady, kalkulace založené na činnostech nabízejí přesnější odhady. Podniky obvykle musí porovnat cenu a prodejní záznam položky, aby zjistily, zda stojí za to vyrobit. Jednou z výhod nákladů založených na činnostech je lepší analýza dobrých i špatných produktů. Režijní náklady mohou být u některých produktů velkým problémem, ale tento systém tyto náklady lépe ukazuje a pomáhá snižovat režijní náklady. Manažeři mohou v rámci tohoto systému kalkulace často lépe pracovat, protože mají přesnější informace.
Při použití tradičních metod kalkulace mají způsoby odhadu tvorby produktu, ale použité metriky jsou zřídka přesné. Je tomu tak proto, že tyto metody obvykle pouze odhadují celé výrobní náklady a berou v úvahu pouze pracovní a jiné široké metriky. Jednou z výhod kalkulace nákladů založených na činnostech jsou přesnější náklady na tvorbu produktů. Pomocí této metody kalkulace mohou analytici zjistit cenu za produkt, a proto se pro odhad používají realističtější metriky.
Po vytvoření produktu se produkt prodá, ale podniky zřídka prodávají produkt, aniž by byly ziskové. Aby se zajistilo, že neztrácí peníze, analyzují podniky produkt, aby zjistily, zda dosahují zisku. Další z výhod kalkulace nákladů založených na činnostech je lepší analýza produktu, aby se zjistilo, zda stojí za to vynaložit výdaje na výrobu. Je to proto, že metoda kalkulace nákladů na základě činnosti lépe analyzuje cenu produktu a při určování ziskovosti používá více faktorů.
Před vytvořením produktu podniky obvykle analyzují režijní náklady, aby zjistily, zda je k dispozici dostatek peněz na výrobu produktu. Stejně jako u ceny za produkt, i náklady založené na činnostech jsou schopny vyvolat mnoho faktorů, které přímo ovlivňují náklady, jako jsou výrobní náklady, pracovní doba a požadavky na součástky. Produkt se zatím nevyrábí, takže podniky mohou tyto faktory analyzovat a najít způsoby, jak je snížit, aby se po zahájení výroby snížila celková cena produktu.
S tradičními metodami kalkulace pracují manažeři prodeje i výroby s nepřesnými informacemi, protože tyto metody kalkulace jen zřídka přesně odhadují cenu produktu. To znamená, že manažeři mohou dělat devastující rozhodnutí, nesprávně si myslí, že to neubližuje podnikání. Jednou z výhod nákladů založených na činnostech je to, že manažeři obvykle dostávají lepší informace, což vede k lepším rozhodnutím.