활동 기반 원가 계산의 이점은 무엇입니까?

비즈니스가 비용을 이해하도록 돕는 활동 기반 원가 계산의 이점은 비용을 이해하고 지출을 줄이는 것이 다양합니다.이 비용은 많은 원가 계산 요인을 고려하기 때문입니다. 일반적으로 생산 비용을 추정 할 수없는 다른 원가 계산 방법과 달리 활동 기반 원가 계산은보다 정확한 추정치를 제공합니다. 기업은 일반적으로 품목의 가격과 판매 기록을 비교하여 생산할 가치가 있는지 확인해야하며 활동 기반 원가 계산의 이점 중 하나는 양호하고 나쁜 제품에 대한 더 나은 분석입니다. 오버 헤드 비용은 일부 제품의 주요 문제가 될 수 있지만이 시스템은 이러한 비용을 더 잘 보여주고 오버 헤드를 줄이는 데 도움이됩니다. 관리자는 종종이 원가 계산 시스템에서 더 정확한 정보를 가지고 있기 때문에 종종 더 잘 작동 할 수 있습니다.

전통적인 원가 계산 방법이 사용될 때 제품 생성을 추정하는 방법이 있지만 사용 된 메트릭은 거의 정확하지 않습니다. 이 방법은 일반적으로 전체 생산 비용만을 추정하고 노동 및 OT 만 사용하기 때문입니다.그녀의 광범위한 지표를 고려합니다. 활동 기반 원가 계산의 이점 중 하나는보다 정확한 제품 생성 비용입니다. 이 원가 계산 방법을 사용하면 분석가는 제품 별 비용을 파악할 수 있으므로보다 현실적인 메트릭이 추정에 사용됩니다.

제품이 생성 된 후에는 판매되지만 비즈니스는 수익성이 없으면 지속적으로 제품을 판매하지 않습니다. 돈을 잃지 않도록 기업은 제품을 분석하여 이익을 얻고 있는지 확인합니다. 활동 기반 원가 계산의 이점 중 하나는 제품에 대한 더 나은 분석이 계속 생산하기위한 지출 가치가 있는지 확인하는 것입니다. 이는 활동 기반 원가 계산 방법이 제품의 가격을 더 잘 분석하고 수익성을 결정할 때 더 많은 요소를 사용하기 때문입니다.

제품이 생성되기 전에 비즈니스는 일반적으로 오버 헤드 비용을 분석하여 제품을 만들기에 충분한 돈이 있는지 알 수 있습니다.제품 별 가격과 마찬가지로 활동 기반 원가 계산은 생산 비용, 노동 시간 및 부품 요구 사항과 같이 비용에 직접 영향을 미치는 많은 요소를 생산할 수 있습니다. 제품은 아직 만들어지지 않았으므로 기업은 이러한 요소를 분석하고 생산이 시작될 때 제품의 전체 가격을 제한하기 위해이를 줄이는 방법을 찾을 수 있습니다.

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전통적인 원가 계산 방법을 사용하여 판매 및 생산 관리자는 부정확 한 정보를 사용하여 작동합니다. 이러한 원가 계산 방법은 제품 가격을 거의 정확하게 추정하지 않기 때문입니다. 이는 관리자가 치명적인 결정을 내릴 수 있음을 의미하며 사업을 해치지 않는다고 잘못 생각합니다. 활동 기반 원가 계산의 이점 중 하나는 관리자가 일반적으로 더 나은 정보를 받고 더 나은 결정을 이끌어내는 것입니다.