Jakie są zalety kosztów opartych na działalności?
Korzyści z kosztów opartych na działaniach w pomaganiu firmom w zrozumieniu kosztów i zmniejszeniu wydatków są zróżnicowane, ponieważ ta metoda kalkulacyjna uwzględnia wiele czynników kalkulacyjnych. W przeciwieństwie do innych metod kalkulacji, które zwykle nie mogą oszacować kosztów produkcji, koszty oparte na aktywności oferują dokładniejsze szacunki. Firmy zazwyczaj muszą porównać rekord ceny i sprzedaży przedmiotu, aby sprawdzić, czy warto go wyprodukować, a jedną z zalet opartych na aktywności jest lepsza analiza zarówno dobrych, jak i złych produktów. Koszty ogólne mogą stanowić poważny problem z niektórymi produktami, ale ten system lepiej pokazuje te koszty i pomaga zmniejszyć koszty ogólne. Menedżerowie często mogą działać lepiej w tym systemie kalkulacji, ponieważ mają dokładniejsze informacje.
Gdy stosowane są tradycyjne metody kosztów, mają sposoby oszacowania tworzenia produktu, ale stosowane wskaźniki są rzadko dokładne. Wynika to z faktu, że metody te zazwyczaj oszacują tylko cały koszt produkcji i tylko biorą pracę i OTJej szerokie wskaźniki. Jedną z zalet kosztów opartych na aktywności jest dokładniejszy koszt tworzenia produktu. Dzięki tej metodzie kalkulacji analitycy mogą ustalić koszt produktu, a zatem do oszacowania stosuje się bardziej realistyczne wskaźniki.
Po utworzeniu produktu jest sprzedawany, ale firmy rzadko nieustannie sprzedają produkt, nie jest opłacalny. Aby upewnić się, że nie tracą pieniędzy, firmy analizują produkt, aby sprawdzić, czy zarabiają. Kolejną z zalet opartego na aktywności jest lepsza analiza produktu, aby sprawdzić, czy warto być wydatkiem, aby kontynuować produkcję. Wynika to z faktu, że metoda kalkulacji opartej na aktywności lepiej analizuje cenę produktu i wykorzystuje więcej czynników przy określaniu rentowności.
Przed utworzeniem produktu firmy zazwyczaj analizują koszty ogólne, aby wiedzieć, czy jest wystarczająco dużo dostępnych pieniędzy na produkt.Podobnie jak w przypadku ceny na produkt, koszty kosztów oparte na działalności jest w stanie wytworzyć wiele czynników, które bezpośrednio wpływają na koszty, takie jak koszty produkcji, godziny pracy i wymagania części. Produkt nie jest jeszcze wytwarzany, więc firmy mogą analizować te czynniki i znaleźć sposoby ich zmniejszenia w celu ograniczenia ogólnej ceny produktu na początku produkcji.
Z tradycyjnymi metodami kosztów, menedżerowie ds. Sprzedaży i produkcji pracują z niedokładnymi informacjami, ponieważ te metody kalkulacyjne rzadko dokładnie szacują cenę produktu. Oznacza to, że menedżerowie mogą podejmować niszczycielskie decyzje, niesłusznie myśląc, że nie ranią firmy. Jedną z zalet kosztów opartych na działalności jest to, że menedżerowie zwykle otrzymują lepsze informacje, co prowadzi do lepszych decyzji.