Hoe word ik een supervisor voor een debiteurenrekening?

De natuurlijke progressie voor een debiteurenfunctionaris is om een ​​debiteurenbeheerder te worden. Mensen die ambitieus, detailgericht en uitstekende boekhoudkundige vaardigheden hebben, zijn ideale kandidaten voor dit soort functies. Debiteuren is de boekhoudafdeling die verantwoordelijk is voor het innen van inkomsten van klanten.

Wanneer goederen of diensten met een krediet aan een klant worden verkocht, wordt de factuur toegevoegd aan het bestand van de klant. Het is de verantwoordelijkheid van de debiteurenafdeling om de facturen bij te houden en ontvangen betalingen toe te passen op de openstaande facturen. Als facturen onbetaald blijven, neemt deze afdeling contact op met de klant om de betaling te ontvangen en bepaalt wanneer een schuld oninbaar wordt.

Iedereen die toezichthouder voor debiteuren wil worden, moet een post-secundair trainingsprogramma in bedrijf of boekhouding hebben gevolgd. Dit is meestal een universitair diploma of universitair diploma. Grote bedrijven vereisen vaak dat boekhoudkundig toezichthouders minimaal vijf jaar ervaring hebben in een boekhoudkundige setting.

De loopbaanontwikkeling van boekhoudpersoneel volgt meestal een redelijk lineair pad. Na voltooiing van de boekhoudopleiding wordt hij of zij aangenomen in een functie als boekhoudkundige. Bijscholing wordt voltooid terwijl ervaring op de werkplek wordt opgedaan. Mensen die toezichthouder voor debiteuren willen worden, kunnen waardevolle toezichts- of managementervaring opdoen door in te vullen voor de toezichthouder, nieuwe projecten aan te nemen of vrijwilligerswerk te doen voor extra taken.

In een klein bedrijf kan het heel moeilijk zijn om de vereiste toezichtservaring op te doen om toezichthouder voor debiteuren te worden. Vrijwilligerswerk in deze rol voor een liefdadigheidsorganisatie is een geweldige manier om de vereiste vaardigheden te verwerven. Probeer een grote organisatie te selecteren die voldoende financiële activiteit zou hebben om dit soort positie te vereisen. Een goed voorbeeld hiervan is het Rode Kruis® of United Way®.

Beide organisaties zijn zo groot dat ze over een aanzienlijk aantal facturen en debiteuren beschikken. Een succesvolle supervisor voor debiteuren kan de activiteitsniveaus van het personeel volgen, het team motiveren en zakelijke procedures definiëren om de effectiviteit van de afdeling te vergroten. Het is belangrijk op te merken dat een efficiënte afdeling debiteuren de cashflow verhoogt en ervoor zorgt dat het bedrijf betalingen ontvangt voor voltooide werken of verkochte goederen.

Boekhoudvaardigheden worden verkregen door een combinatie van formeel onderwijs en ervaring die direct beschikbaar is in de meeste organisaties. Zachte vaardigheden, zoals conflictbeheersing, interpersoonlijke vaardigheden en constructieve kritiek, zijn moeilijker te verkrijgen. Al deze vaardigheden zijn erg belangrijk zodra u een toezichthouder voor debiteuren wordt.