売掛金スーパーバイザーになるにはどうすればよいですか？

売掛金責任者の自然な進歩は、売掛金監督者になることです。 野心的で詳細志向で、優れた会計スキルを持っている人は、この種の役職の理想的な候補者です。 売掛金勘定は、クライアントから収益を収集する責任を負う会計部門です。

商品またはサービスがクレジットで顧客に販売されると、請求書がクライアントのファイルに追加されます。 請求書を追跡し、受け取った支払いを未払いの請求書に適用することは、売掛金管理部門の責任です。 請求書の未払いが残っている場合、この部門はクライアントにフォローアップして支払いを受け取り、負債が回収不能になる時期を判断します。

売掛金スーパーバイザーになりたい人は、ビジネスまたは会計の高等教育後のトレーニングプログラムを完了している必要があります。 これは通常、大学の卒業証書または大学の学位です。 大企業では、多くの場合、会計監督者に最低5年の経理経験が必要です。

通常、経理スタッフのキャリアアップは、ほぼ直線的なパスをたどります。 会計トレーニングを完了すると、彼または彼女は会計係の職に雇われます。 職場での経験を積みながら、さらなるトレーニングが完了します。 売掛金のスーパーバイザーになりたい人は、スーパーバイザーに記入するか、新しいプロジェクトに参加するか、追加の職務に志願することにより、貴重な監督または管理経験を得ることができます。

小さな会社では、売掛金のスーパーバイザーになるために必要な監督経験を獲得することは非常に困難です。 慈善団体のこの役割でのボランティア活動は、必要なスキルを習得するための素晴らしい方法です。 このタイプのポジションを必要とするのに十分な財務活動を持つ大規模な組織を選択してみてください。 良い例は、赤十字®またはユナイテッドウェイ®でしょう。

これらの組織は両方とも非常に大きいため、かなりの量の請求書と売掛金スタッフがいます。 成功した売掛金スーパーバイザーは、スタッフの活動レベルを監視し、チームの動機付けを行い、部門の有効性を高めるためのビジネス手順を定義することができます。 効率的な売掛金部門によりキャッシュフローが増加し、会社が完了した作業または商品の販売に対する支払いを確実に受け取ることに注意することが重要です。

会計スキルは、ほとんどの組織ですぐに利用できる正式な教育と経験の組み合わせによって得られます。 紛争管理、対人関係のスキル、建設的な批判の提供などのソフトスキルを習得するのは困難です。 売掛金スーパーバイザーになると、これらのスキルはすべて非常に重要です。