Wat doet een directeur zonder winstoogmerk?
Bestuurders zonder winstoogmerk zijn over het algemeen verantwoordelijk voor het algemene beheer van en het toezicht op organisaties zonder winstoogmerk. In de Verenigde Staten worden ze vaak uitvoerende bestuurders genoemd en hun rollen kunnen worden vergeleken met die van een Chief Executive Officer (CEO) van een bedrijf met winstoogmerk. Vanwege de aard van veel van deze organisaties kan de directeur zonder winstoogmerk echter een aantal unieke taken hebben die verschillen van die van een manager met winstoogmerk.
De missie en het strategisch plan van een non-profitgroep geven vaak een overzicht van de taken van de bestuurder. Zijn of haar belangrijkste verantwoordelijkheden omvatten doorgaans het opstellen en uitvoeren van beleid, evenals het toezicht op programma's. De directeur zonder winstoogmerk rapporteert normaal gesproken aan een raad van bestuur of trustees en is rechtstreeks verantwoording verschuldigd aan zijn president of voorzitter. Deze professionals houden periodiek vergaderingen en de directeur informeert bestuursleden doorgaans over de voortgang van de organisatie. De directeur zoekt meestal feedback en houdt rekening met de suggesties van de raad bij de beslissing om nieuwe praktijken toe te passen.
Een directeur zonder winstoogmerk houdt gewoonlijk toezicht op andere personeelsleden en beheert de dagelijkse activiteiten van de organisatie. Hij of zij houdt ook toezicht op het budget en probeert ervoor te zorgen dat de middelen van de organisatie effectief worden gebruikt. Een directeur streeft regelmatig naar fondsenwervingsmogelijkheden, soms met behulp van andere ontwikkelingsmedewerkers. Hij of zij is meestal de primaire vertegenwoordiger of het 'gezicht' van de organisatie. Als woordvoerder kan de directeur mediarelaties aangaan en deelnemen aan openbare evenementen.
Een directeur zonder winstoogmerk heeft doorgaans ten minste een universitair diploma en uitgebreide professionele ervaring. Goed leiderschap en communicatieve vaardigheden zijn over het algemeen vereist voor succes in deze functie. Een achtergrond in marketing en fondsenwerving, verantwoording voor non-profit of non-profit administratie kan ook nuttig zijn. Voor sommige soorten groepen kan het de functie ook geloofwaardig maken als de regisseur bekend is met bepaalde kwesties of aandachtsgebieden. Het hoofd van een liefdadigheidsorganisatie, zoals Habitat for Humanity, kan bijvoorbeeld als een betrouwbaardere leider worden beschouwd als hij of zij relevante ervaring heeft met huisvesting.
Arbeidsomstandigheden voor een non-profit directeur omvatten soms lange uren en frequent reizen. Regisseurs wonen vaak conferenties, netwerkevenementen en educatieve seminars bij. De salarissen van bestuurders variëren sterk en hangen normaal gesproken af van de omvang en reikwijdte van de non-profit organisatie. Leiders van grote non-profitorganisaties hebben vaak een hoog salaris, terwijl een lokale non-profitregisseur met een minimaal budget vrijwillig de organisatie leidt zonder enige compensatie.